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• 2024-09-22 03:23:46

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Quando a oferta de ativos imobiliários excedeu a demanda, e Alan Greenspan, Chair do Fed à época começou a subir os juros, o preço dos imóveis começou a cair, fazendo aumentar a inadimplência dos tomadores desprivilegiados, os chamados subprimes. Com a contínua queda dos preços dos imóveis, não apenas os tomadores NINJA tornavam-se inadimplentes, mas também os clientes primes, pois as garantias ou os próprios imóveis já não eram mais suficientes para garantir os empréstimos a essa classe de tomadores, fazendo o mercado imobiliário entrar em uma espiral de queda e levando outros tomadores à inadimplência. Visto que os bancos que participavam desse modelo de originação, estruturação e venda ainda carregavam alguns desses papéis em suas carteiras, mas os alocavam fora de seus balanços (off-balance), nenhum deles sabia mais ao certo se um banco estava carregado com esses ativos ou se já estava ou não quebrado. Nesse ponto o mercado interbancário parou e a falta de liquidez no mercado dos Estados Unidos era assombrosa.

O acordo foi negociado antes da reabertura dos mercados para negociações na segunda-feira, depois que as ações do Credit Suisse registraram seu pior declínio desde a pandemia do coronavírus. As perdas ocorreram apesar do empréstimo de US$ 54 bilhões concedidos pelo banco central suíço na semana passada.

BR Properties (BRPR3) – A empresa informou ao mercado que recebeu uma comunicação enviada pela Slabs, subsidiária da GP Investments, informando um aditamento ao edital da oferta pública voluntária de aquisição (OPA) do controle da Companhia com o objetivo de atender exigências feitas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). A GP Investments, que já controla a BR Properties, anunciou o lançamento da OPA para ficar com até 100% da companhia em 10 de março, tirando ela da bolsa.

• 5º lote 29 de setembro

*Rodrigo Rebecchi é formado em Propaganda & Marketing, com MBA em Gestão Empreendedora de Negócios e Pós-Graduação em Finanças, Investimentos & Banking, pela PUCRS. Integra o time da Youtrading desde 2015, como professor, palestrante e colunista. Também compartilha conteúdos de Educação Financeira.

O ministro anunciou uma compensação de R$ 26,9 bilhões, após semanas de negociações com os Estados. “Uma boa parte disso já está resolvida, porque alguns Estados conseguiram liminar para não pagar as parcelas referentes às suas dívidas com a União”, afirmou Haddad durante pronunciamento.

A parcela dos materiais teve alta de preços de 0,10% no mês e passou a custar R$ 1.001,94 por metro quadrado. Já o custo da mão de obra subiu 0,04% e passou a ser de R$ 683,80.

O GRANDE ERROO erro principal, já que iniciou a aventura, foi ter saído do território iraquiano sem ter criado concretamente uma sociedade capaz de entender a democracia, sem ter educado o povo para tanto e sem ter estabelecido instituições fortes ao ponto de receberem a legitimação dos cidadãos iraquianos. Deveriam ter trabalhado melhor com as vertentes moderadas dos muçulmanos para fazer as pontes entre as palavras do Profeta e as ideias do mundo liberal e criado estradas entre a grandeza da cultura árabe e os pilares da democracia, mesmo porque o conceito de respeito é entendido por todos os povos, mesmo que haja diferenças de definição, e sejam distintas as culturas. Os gastos de 3 trilhões de dólares poderiam ter reconstruído o Iraque, resolvidos muitos problemas e feito muitos amigos!

É por essa razão que a paz via solução diplomática ainda parece distante. Pelo que se antevê, infelizmente, mais destruição ainda é necessária para convencer as partes a uma solução negociada, que, dentre outras coisas, preserve a narrativa de cada um dos lados. A destruição mútua historicamente tem sido um elemento importante para convencer os lados de que a solução diplomática é a melhor via, particularmente considerando que a continuidade da guerra buscando um resultado militar positivo será demorado, incerto e de custo elevadíssimo.

“Então, quando começa a propagar tem possibilidade de se tornar um problema maior, mas não deve ser nem de longe como foi em 2018, mas ainda sim, efeito positivo para o setor”, destacou.

Referente ao crédito, a Via prevê uma melhora na recuperação de perdas no início deste ano. O que ajudou a permitir uma abertura cautelosa da concessão, segundo André Calabro, presidente da unidade BanQi e de soluções financeiras da Via. “Janeiro e fevereiro temos tido excelentes indicadores de recuperação (de crédito)”, disse Calabro.