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GuidanceA Positivo também divulgou ao mercado o seu guidance de 2023. A estimativa da companhia é que a receita bruta fique entre R$ 5,5 bilhões e R$ 6,5 bilhões neste ano.

IndicadoresNoBrasil, ataxa de desempregodo trimestre móvel de novembro de 2022 a janeiro de 2023 ficou em 8,4%, alta de 0,5 ponto percentual ante o trimestre de outubro a dezembro de 2022 (7,9%) de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O resultado representa estabilidade frente ao trimestre de agosto a outubro de 2022 (8,3%) e queda de 2,9 pontos percentuais (p.p.) ante o mesmo período do ano anterior (11,2%).

IndicadoresNa Alemanha, o índice de sentimento econômico da Alemanha caiu para 13 pontos em março, ante 28,1 em fevereiro, pior do que as estimativas de 17,1 do mercado, conforme divulgou o instituto de pesquisa econômica ZEW.

Desse modo, no processo, Mayke Rocha Oliveira pede a devolução de R$ 4,3 milhões mais um suposto lucro de R$ 3,2 milhões. Já Scarpa solicita reembolso de R$ 6,3 milhões.

A varejista informa que os credores deverão informar a conta corrente indicada para pagamento dentro de 15 dias contados da data da homologação do plano, mediante protocolo nos autos da Recuperação Judicial ou através de envio de e-mail à Americanas.

O consenso do mercado prevê a criação de 205 mil vagas de emprego em fevereiro. No mês passado, houve 517 mil vagas de trabalho novas, o que surpreendeu os investidores. A taxa de desemprego, por sua vez, está prevista para se manter estável em 3,4%.

Fonte: Charles SchwabTenha em mente que os indivíduos não podem investir diretamente em nenhum índice. O desempenho passado não garante resultados futuros.

Fábrica de computadores da Positivo Tecnologia, em Curitiba (PR)A Positivo (POSI3) divulgou na terça-feira (21) os números referentes ao quarto trimestre (4T22) deste ano e reportou receita bruta de R$ 5,867 bilhões em 2022, crescimento de 47% na relação com 2021 e um resultado recorde para a companhia. No 4T22, a receita ficou em R$ 1,474 bi.

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(Foto: Pixabay)Recentemente, o atual ocupante do Palácio do Planalto buscou ampliar sua projeção internacional ao oferecer-se ao presidente norte-americano, Joe Biden, para mediar os diálogos de paz na guerra entre Rússia e Ucrânia. A tentativa, muito mais voltada à questão doméstica brasileira, não leva em consideração o enorme peso e responsabilidade que uma negociação daquela que é, sem dúvida, uma das guerras cujas consequências serão globalmente sentidas.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

O Banco Central Europeu (BCE) cumpriu o que era esperado pelo mercado e decidiu, nesta quinta, elevar as taxas de juros em 50 pontos-base, seguindo o ritmo de alta da última reunião e conforme antecipado na última reunião.

O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado da companhia totalizou R$ 313,5 milhões no 4T22, uma alta de 18,8% em relação ao mesmo período do ano passado.

Vale lembrar que o SVB se tornou o maior banco  norte-americano a quebrar desde a crise financeira de 2008, com US$ 209 bilhões em ativos e US$ 175,4 bilhões em depósitos. 

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