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Por volta das 14h05, o principal índice da bolsa brasileira opera em queda de 0,32%, cotado a 117.943 pontos.

Nós como advisors temos o papel de orientar os fundadores nessas decisões, pensando sempre em como maximizar o valor do negócio e melhorar as condições do deal.

IRB Brasil (IRBR3): O IRB Brasil informou ao mercado hoje que o conselho de administração elegeu Rodrigo de Souza Lobo Botti para o cargo de Diretor Vice-Presidente Financeiro (CFO) da companhia. Segundo fato relevante, o executivo tomou posse hoje, substituindo Marcos Pessôa de Queiroz Falcão, que ocupou o cargo de CFO de maneira interina desde 9 de março de 2023, cumulativamente ao cargo de Diretor Presidente e Diretor de Relações com Investidores do IRB.

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Segundo fonte do Estadão Broadcast, a demanda chegou a R$ 15 bilhões, enquanto a operação totalizou R$ 5,2 bilhões, considerando o lote suplementar.

Longe de ter o cenário ideal, a cidade enfrenta grandes desafios, como a violência, e tem que lidar com as facções rivais que dividem a cidade.

Fotografia: Ana Caroline Camargo.Coisa bonita de se ver: uma cidade inteira orgulhosa de seus feitos em educação, mas sem deixar de olhar para a frente. Sobral se compromete, até o fim de 2024, a ofertar ensino integral para toda a sua rede, pois, atualmente, apenas 30% atuam nesse formato. Há o desafio de desenvolver um Ensino Médio, etapa que deixa de ser administrada pelo municipal e passa a ser pelo Estado, para que seja tão potente quanto o Fundamental, e que continue existindo vontade política e compromisso social de todos, para que os adolescentes que concluem as primeiras etapas da educação básica possam seguir numa jornada de oportunidades também na juventude.  

Foi assim que os sócios da Advisia Investimentos fizeram a venda da Greenline para o Grupo Notredame Intermédica sair de R$ 600 milhões de valuation para R$ 1,2 bilhão após um ano e meio, implantando uma consultoria estratégica com melhoria dos resultados.

Tive a oportunidade de visitar o município e conhecer de perto o sistema educacional de Sobral. Pelas escolas que passei, ao lado de um grupo interessado, que representava organizações do terceiro setor, uma das coisas que mais nos chamou a atenção foi o alinhamento entre diretores, coordenadores pedagógicos e professores. Todos sabiam exatamente qual era sua responsabilidade, explicavam suas rotinas de trabalho com segurança e deixaram claro o objetivo que compartilhavam: garantir que todas as crianças e adolescentes aprendam no período certo. Parece óbvio, mas não é bem assim que acontece em muitos municípios brasileiros.

A avaliação positiva do banco apoia-se na expectativa de que, agora, a empresa consiga reduzir em 25% os custos de geração e transmissão e em até 15% as despesas gerenciáveis da unidade de transmissão. “Geralmente percebe-se uma privatização como oportunidade de melhoria de gestão, com maior eficiência na alocação de recursos”, diz Ricardo Schweitzer, CEO da consultoria Ricardo Schweitzer.

*Relatório da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2022, realizado pelo Sebrae e pela Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe).

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