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• 2024-06-19 15:44:59

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Em MADRI, o índice Ibex-35 registrou alta de 1,68%, a 8.718,00 pontos.

PRIO3: “é um ativo claramente em tendência de alta”, avalia André Moraes

OIbovespa, principal índice da bolsa brasileira, fechou em alta de+0,29%, cotado a113.899,19pontos.

O resultado confirmou a estimativa preliminar e veio em linha com a previsão de analistas consultados peloThe Wall Street Journal.

A aeronave será operada pela subsidiária da American, Envoy Air, que vai superar, com o novo contrato 100 unidades do E175.

Diante da queda do petróleo, por causa da indicação de alívio nas tensões entre Rússia e Ucrânia, 3R Petroleum (RRRP3) tem baixa de 3,50%, PetroRio (PRIO3) cai 2,76% e as ações da Petrobras (PETR3;PETR4) recuam mais de 2%.

“Os números positivos são reflexo do resultado de investimentos em participações societárias – MEP, que fechou o ano de 2021 com aumento de 4,5% em relação ao acumulado de 2020 e do incremento das Receitas de corretagem ou intermediação de produtos de seguridade, que alcançou no acumulado do ano o valor de R$ 943,0 milhões”, comunicou a Caixa.

A Aenza, controlada pelo fundo de private equity IG4 Capital, entregou a proposta ao BTG Pactual, mandatado pela Andrade Gutierrez, que está vendendo sua participação para pagar credores, segundo as fontes, que pediram anonimato.

O analista da Nord Research, Victor Bueno, disse que as perspectivas são muito boas para PetroRio (PRIO3) dado que, as prévias operacionais saíram e foram positivas, com recordes de produção batendo quase 35 mil barris de petróleo. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/15/prio3-expectativa-muito-positiva-em-relacao-a-petrobras-diz-victor-bueno/

EDP Brasil (ENBR3)

Distribuidoras de energia estão defendendo ajustes nos valores usados pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) para calcular o novo empréstimo ao setor elétrico. As alterações levariam a um aumento de cerca de R$ 1,6 bilhão no valor do teto que poderá ser repassado para custear as medidas adotadas ao longo da crise hídrica, no ano passado, a pior em 91 anos.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.