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Os papéis da Locaweb (LWSA3) lideram as altas do índice, com valorização de 4,10% (R$ 26,42), seguidos por Localiza (RENT3), que sobem 2,91% (R$ 64,77). Outro destaque do setor é Unidas (LCAM3) que avança 2,53% (R$ 28).

Vale a pena investir no setor aéreo com o avanço da vacinação?O ponto fora da curva: conheça a estratégia da Trígono Capital, de Werner RogerConfira quais devem ser os principais eventos da semana:

A Previ também está retomando o processo de diversificação do portfólio, suspenso durante o cenário de maior incerteza da pandemia, em 2020. A entidade tem reservados investimentos de aproximadamenteR$ 7 bilhões até o fim do ano para alocar em fundos imobiliários, multimercados e no exterior.

A Receita avalia que as empresas tentarão reduzir ao máximo o aumento da sua carga tributária, enquanto observa suas necessidades de distribuição. Para refletir essa mudança de comportamento, a Receita adotou hipóteses de redução de distribuição de dividendos de acordo com o tamanho da empresa pagadora.

[WR]: Portanto, a nossa estratégia, digamos, não é top down, não é nada disso, é uma estratégia defensiva. Proteger as carteiras. Com essas empresas, né? Tem setores como o agronegócio, ou subsidiados no exterior. Então, essa foi uma estratégia importante.

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Esse processo ocorre a partir de uma série de iniciativas do governo federal, por meio de leis e reformas regulatórias, além de um compromisso daPetrobrasde vender todos os seus ativos de distribuição e transporte de gás, dentre outras medidas.

Por essa razão, fizemos um glossário com as palavras mais usadas na área, a fim de familiarizar quem não é do ramo.

Os cinco produtos mais procurados para aplicação por este público em junho foram, na sequência: ações (22%), Certificados de Depósito Bancário (21%), fundos imobiliários (15%), títulos públicos atrelados à inflação (8,8%) e BDRs (5,7%). Em 2019, a lista era formada por CDBs, títulos pós-fixados, ações, FIIs e fundos de ações.

O programa é uma nova versão do CGPE que foi lançado em julho do ano passado, mas acabou perdendo a validade por não ter sido aprovado pelo Congresso Nacional.

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“Nos últimos meses demonstramos na prática a força e singularidade do nosso modelo de negócio. Com os esforços contínuos para a vacinação no Brasil, a demanda doméstica já está nos níveis de 2019 e atingimos nosso recorde, voando para 120 destinos. Continuamos reconstruindo nossa malha, enquanto mantemos nossa expansão de margem e desenvolvemos nosso negócio de logística”, disse John Rodgerson, CEO da Azul.

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