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Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o IPCA-15 cresceu a 0,83% em junho contra maio. O avanço foi praticamente em linha com o esperado pelos economistas, já que a média das projeções compilada pela Refinitiv apontava para uma expansão a 0,86% no período.

Durante sua gestão, a empresa abriu a primeira fábrica no exterior, em Xangai, expandiu suas parcerias de fornecimento de células de bateria e começou a produzir em massa o Modelo Y.

https://vimeo.com/event/845002

INDICADORPara o cálculo do IPCA-15, os preços foram coletados entre 14 de maio e 14 de junho de 2021 (referência) e comparados com aqueles vigentes de 14 de abril a 13 de maio de 2021 (base). O indicador refere-se às famílias com rendimento de 1 a 40 salários mínimos e abrange as regiões metropolitanas do Rio de Janeiro, Porto Alegre, Belo Horizonte, Recife, São Paulo, Belém, Fortaleza, Salvador e Curitiba, além de Brasília e do município de Goiânia. A metodologia é a mesma do IPCA, diferindo apenas no período de coleta dos preços e na abrangência geográfica.

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O gerente do IPP, Manuel Souza Neto, destaca que um dos motivos da desaceleração foi a considerável desvalorização do dólar no mês de maio em 4,9%. “Com isso, uma série de produtos cotados em dólar caíram de preço”, explicou.

Em 2012, a companhia recebeu seu primeiro aporte, do fundo brasileiro BR Partners. Com essa quantia, a Sequoia comprou 100% da Linx Fast Fashion, do Grupo Linx Sistemas. Dessa maneira, a empresa estreou no mercado de logística para a moda, que era o foco da empresa adquirida, o que atendeu marcas nacionais e internacionais no varejo, principalmente em operações B2B .

Há ainda um aumento esperado de R$ 12,5 bilhões em gastos como abono salarial e seguro-desemprego. Neste ano, o governo adiou o calendário de pagamento do abono, espécie de 14.º salário pago a trabalhadores que ganham até dois salários mínimos. Isso reduziu a despesa obrigatória em 2021, mas vai gerar pressão em 2022.

https://vimeo.com/event/845002Confira a análise sobre o Locaweb (LWSA3), feita por Caio Sasaki, analista técnico, para a BM&C News.

Apenas US $ 15 bilhões irão para infraestrutura de veículos elétricos e ônibus elétricos e trânsito, uma fração do que Biden propôs inicialmente. O plano colocaria US $ 266 bilhões em infraestrutura de não transporte. Inclui US $ 73 bilhões para energia, US $ 65 bilhões para banda larga e US $ 55 bilhões para água.

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) aprovou o reajuste na bandeira tarifária vermelha patamar 2. A cobrança extra passou de R$ 6,24 para R$ 9,49 a cada 100 kWh consumidos – alta de 52%.

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