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• g4UwoV21Mq
• 2024-07-28 09:35:15

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PETR4: “Com petróleo se consolidando na casa de US$95, pressão é maior para reajustar preço para cima”, avalia especialista

Em relação ao lucro bruto, a empresa atingiu R$ 4,153 bilhões na safra em questão, tendo um crescimento de 22,6% em comparação à safra anterior.

Gustavo acrescentou que o mercado global está procurando se proteger em cima de commodities.

As ações europeias caíram nesta quinta-feira, com o aumento das tensões na fronteira entre Rússia e Ucrânia ofuscando uma série de balanços encorajadores de empresas como Kering, Reckitt Benckiser e Commerzbank.

OIbovespa, principal índice da bolsa brasileira, fechou em alta de+0,29%, cotado a113.899,19pontos.

Confira os destaques desta quarta-feira:

O Brent caía para cerca de 92 dólares o barril por volta das 12h30 (horário de Brasília).

Já o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado entre outubro e dezembro somou 1,36 bilhão de reais, alta de 66,3% na comparação com um ano antes.

O analista da Nord Research, Victor Bueno, disse que as perspectivas são muito boas para PetroRio (PRIO3) dado que, as prévias operacionais saíram e foram positivas, com recordes de produção batendo quase 35 mil barris de petróleo.

O Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA) subiu 2,51% em fevereiro, enquanto o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) variou 0,39% no mesmo período. O Índice Nacional de Custo da Construção (INCC), por sua vez, variou 0,61% no segundo mês do ano.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

Os papéis foram negociados na B3 a 37,52 reais, um desconto de 3% em relação ao fechamento de terça-feira.

Isso porque, Ghani explicou que se ocorrer um conflito direto entre Ucrânia e Rússia, a arma americana é sanção, no entanto, aplicar sanções contra a Rússia é muito complicado, porque ela é muito bem relacionada com alguns players, como a China.