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A base total de alunos da companhia, que inclui presencial, digital e premium, atingiu 1,194 de estudantes no trimestre de 2022, o que representa uma ligeira queda de 3,9% frente ao mesmo período do ano anterior.

“O maior extra-teto, a maior suplementação foi para a saúde, [com] R$ 22 bilhões a mais para aqueles que fazem o SUS (Sistema Único de Saúde) realidade, que são os estados e municípios”. Alckmin também citou o programa Minha Casa, Minha Vida, que tem recursos previstos de R$ 10,4 bilhões em 2023.

Fonte: Site de RI da ArezzoA Companhia encerrou o 4t22 com caixa líquido de R$ 75 milhões, o caixa líquida/EBITDA ficou em 0,1x E o endividamento total da Companhia foi de R$ 402 milhões no 4t22 vs R$ 535 milhões do 4t21.

Confira o release completo de resultados clicando aqui.

As ações do Credit Suisse atingem outra baixa histórica hoje, pela segunda sessão consecutiva, caindo mais de 20% na Suíça e no mercado norte-americano. Isso se deve ao maior investidor do banco, o Saudi National Bank, ter negado o fornecimento de uma nova assistência financeira à instituição.

Já é consenso entre boa parte do mercado financeiro que é preciso avançar para incluir mais mulheres entre as clientes e que, para isso, ter mulheres entre as profissionais é essencial. E a indústria tem um papel importante nisso. Necessita-se de ações especializadas, como conteúdos, cursos e encontros voltados apenas para o público feminino. E também vagas afirmativas: empresas devem se comprometer com metas de contratação, com esforços para atrair e reter elas na indústria.

Argentina: Feriado mantém os mercados fechados4h – Reino Unido: Vendas no Varejo (Fevereiro)5h30 – Alemanha: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)6h – Zona do Euro: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)6h30 – Reino Unido: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)8h – Brasil: IPC-S Capitais (3ª Quadrissemana de Março)9h – Brasil: IPCA-15 (Março)9h30 – EUA: Pedidos de Bens Duráveis (Fevereiro)10h45 – EUA: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)

Nesse sentido, a Head de Brand Growth da marca, Lariane Duarte, afirmou que a campanha é uma forma de tornar o momento mais divertido. “Soltar a voz na hora do pedido é mais uma forma de nos conectarmos com o público convidando o cliente a reinventar sua relação com a marca e criar momentos memoráveis e ainda mais saborosos com seus amigos e família”, disse.

O resultado da quebra do SVB já levou a outro banco a declarar falência, como foi o caso do Signature Bank no último domingo (12).

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

“[A proposta de ancoragem fiscal] vai, numa medida inteligente, combinando curva da dívida [de um lado], de outro lado superávit, de outro lado controle do gasto. É uma medida inteligente que vai trazer bastante segurança na questão fiscal.”

No ano, o total da Companhia atingiu R$ 166,1 milhões, ou seja, uma alta de 9,6%. Nesse sentido, os ganhos de performance elevaram o patamar do indicador de margem, que segue expandindo, chegando a 30,9% no 4T22.

Por fim, Kelleher disse que, embora o UBS não tenha iniciado as discussões com o Credit, o banco considera a transação “financeiramente atraente” para os seus acionistas.

No ano, receitas ficaram estáveis em R$ 760mm, mas no trimestre houve crescimento de 19,4% a/a, totalizando R$ 204mm. A margem bruta aj foi de 28,6%, contra 34,1% no mesmo período do ano anterior. LL atingiu R$ 27mm, sendo que R$ 18mm não recorrentes.

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