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Além de manter as taxas sob controle e não anunciar nenhum movimento significativo de redução gradual, os membros do Fed ajustaram suas projeções de crescimento econômico e aumento da inflação.

“Nos últimos meses demonstramos na prática a força e singularidade do nosso modelo de negócio. Com os esforços contínuos para a vacinação no Brasil, a demanda doméstica já está nos níveis de 2019 e atingimos nosso recorde, voando para 120 destinos. Continuamos reconstruindo nossa malha, enquanto mantemos nossa expansão de margem e desenvolvemos nosso negócio de logística”, disse John Rodgerson, CEO da Azul.

Cristal;Wlm Ind Com;Ferbasa;Tupy;São Martinho;Schulz;Kepler Weber.Por conta desses fatores que saltam aos olhos de qualquer apaixonado pelo mercado financeiro, conversei com o CIO e co-fundador da Trígono Capital, Werner Roger, confira a entrevista:

De acordo com Igor Cavaca, o momento mais tenso para o setor aéreo já passou. “As empresas que sobreviveram viram movimentos de fusões e aquisições ao redor do mundo. A gente tem um fluxo de capital indo para as empresas que os investidores entendem que são empresas que vão conseguir se sustentar por um período maior de tempo. Então o que a gente viu em 2020 foi um teste muito importante para o setor. A gente passou por esse momento mais tenso e a gente vem observando uma retomada principalmente no setor de turismo e aviação, principalmente nos últimos três meses”, reforça Igor Cavaca.

Além disso, os Estados Unidos divulgaram o número de pedidos de auxílio-desemprego no país e registrou 273 mil, leve aumento de dois mil em comparação a semana encerrada em 3 de julho.

O Ibovespa tem alta de 1,5%, a 126.990,21 pontos.

Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.

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Esse processo ocorre a partir de uma série de iniciativas do governo federal, por meio de leis e reformas regulatórias, além de um compromisso daPetrobrasde vender todos os seus ativos de distribuição e transporte de gás, dentre outras medidas.

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