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• UchHkuPweB
• 2024-07-23 20:07:58

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O antigo filósofo chinês, Han Fei Zi, afirmou: “A chave para atingir suas aspirações está não em sobrepujar os outros, mas em superar suas próprias fraquezas.” O desenvolvimento efetivo de uma nação parte de uma análise profunda de suas fraquezas e debilidades para se iniciar o processo de superação, ao darem-se os passos necessários para levar a nação a um novo patamar de desenvolvimento econômico e social. É, particularmente, essencial superar as barreiras mentais que existem e que perpetuam a pobreza.

Em novembro do ano passado, o Casino anunciou a venda de 140,8 milhões de ações da empresa brasileira. O valor correspondia a mais de 10% do capital social da companhia. A operação foi equivalente a cerca de R$ 2,7 bilhões (quase US$ 500 milhões). Em dificuldades financeiras há anos, o Grupo Casino informou, na ocasião, que esperava acelerar a redução de sua dívida.

Como resumi acima, “por fim, permite a constituição de uma poupança em moeda forte e de aceitação global”, o dólar é a moeda global. Tal qual usamos a língua inglesa para nos conectarmos ao mundo, o dólar é a moeda que nos conecta com produtos, serviços e mercados do mundo todo. Segundo dados do report “The Future of the Monetary System”, produzido pelo banco Credit Suisse, cerca de 90% das transações de câmbio do mundo se dão em dólar e aproximadamente 60% das reservas internacionais do mundo estão em dólar.

“China e Rússia são grandes potências no mundo e membros permanentes do Conselho de Segurança da ONU, desempenhando um papel importante nos assuntos internacionais. Diante de um mundo turbulento e em mudança, a China está disposta a continuar trabalhando com a Rússia para salvaguardar firmemente a ordem internacional”, mostrou o comunicado.

Fonte: Business TodayDe acordo com a pesquisa, o valor dessas empresas unicórnios fundada por imigrantes ficou em US$ 1,2 trilhão, valor superior, por exemplo, a todas as empresas listadas na Bolsa de Valores do Brasil (US$ 925 bilhões) –fonte: Business Today.

Em novembro do ano passado, o Casino anunciou a venda de 140,8 milhões de ações da empresa brasileira. O valor correspondia a mais de 10% do capital social da companhia. A operação foi equivalente a cerca de R$ 2,7 bilhões (quase US$ 500 milhões). Em dificuldades financeiras há anos, o Grupo Casino informou, na ocasião, que esperava acelerar a redução de sua dívida.

Felizmente, o FED, o departamento do Tesouro e o Federal Deposit Insurance Corporation ou FDIC (semelhante ao nosso Fundo Garantidor de Crédito – FGC) agiram prontamente, garantindo o depósito dos clientes acima dos US$250 mil, como estabelecido pelo FDIC, dado que mais de 90% dos depositantes detinham contas com valores acima de US$250 mil.

Questionado se vai falar sobre o tema da guerra da Rússia na Ucrânia com o presidente chinês, Lula afirmou: “Se depender de mim, vou”.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

A projeção para o IPCA foi de 5,96% para 5,95%. Há quatro semanas, a expectativa estava em 5,89%. Além disso, a estimativa para o Produto Interno Bruto (PIB) de 2023 foi para 0,88%, de 0,89% da semana passada.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

De forma agregada, os lucros das empresas do S&P500 que reportaram resultados até o dia 24/02 apresentaram queda de 3,1% ante o 4T22, com receitas 5,6% maiores na mesma comparação – números piores do que os apresentados no 3T22, quando tivemos um crescimento de 3,8% de lucros e 11,5% nas receitas –fonte.

Apenas 21% dos assessores de investimento são mulheres. E isso também é consequência da desigualdade de gênero. Elas sofrem preconceito no mercado financeiro, e, com isso, é necessário que provem suas competências e percorram um caminho mais demorado para alcançar o sucesso do que um homem.