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Esses bilhões de dólares em empréstimos potencialmente problemáticos foram transferidos de volta para o lado “bom” dos bancos, o que resultou em um booster nos lucros dos bancos.

O Goldman Sachs informou, em balanço corporativo divulgado nesta sexta-feira, 15, que ampliou o lucro líquido em 60% no terceiro trimestre de 2021, na comparação com igual intervalo de 2020. Segundo o documento, o banco obteve ganho de US$ 5,38 bilhões no período, ou US$ 14,93 por ação – bem acima da previsão de analistas consultados pela FactSet, de US$ 10,14.

Indicadores

“Não foi só no Brasil. É um tema que precisa de estudo. Isso pode estar relacionado ao alto nível de endividamento. Explica um pouco o choque nos produtores de commodities”, destacou, em evento online organizado pelo Goldman Sachs nesta sexta-feira, 15.

As discussões, no entanto, estão travadas em meio a divergências em relação aos valores das legislações.

Em relação às chuvas nas regiões de hidrelétricas, o ONS elevou a previsão de afluência para o subsistema Sudeste/Centro-Oeste, que concentra os principais reservatórios de hidrelétricas do Brasil, para 103% da média para outubro, contra 99% previsto na semana anterior.

“Para quem já estava comprado, este foi um excelente trade com essa notícia, mas é um ativo que para quem ficou de fora, agora que já disparou 15%, acabou já ficando um pouco tarde para fazer novas entradas”, disse durante programa na BM&C News.

“Muito poucos mercados parecem baratos agora, há bolsões que ainda oferecem valor, mas esses são poucos e mais espaçados”, disse ela, apontando a dívida corporativa e municipal, que deve se beneficiar das reaberturas econômicas pós-Covid, e títulos de mercados emergentes selecionados.

Wells reservou US $ 8,4 bilhões para cobrir empréstimos potencialmente ruins no segundo trimestre do ano passado, no auge da pandemia, quando milhões de americanos perderam seus empregos e a economia entrou em colapso.

GPA desiste de bandeira Extra Hiper e faz acordo de até R$5,2 bi com AssaíMourão: No futuro, Petrobras terá de ser privatizada para romper monopólioEntre eles, estão as aquisições a preços mais baratos. Afinal, com a compra no “atacado”, o gestor do fundo pode barganhar no preço final, além de economizar custos de marketing, corretagem e stand de vendas quando a compra ocorre antes do lançamento.

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O fim da bandeira foi acertado em um acordo com o Assaí, grupo de atacarejo do francês Casino, que também é controlador do GPA, segundo fato relevante.

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