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[WR]: Nós não, nós escolhemos a empresa de menor valor em capitalização, nós somos small caps verdadeiros. Portanto, nossa posição não tem nada a ver com a bolsa. Se todo mundo compra as mesmas coisas e todo mal compra e vende as mesmas coisas, todo mundo cai junto.
Ao mesmo tempo em que espera aposentar definitivamente os motores a combustão interna na Europa entre 2033 e 2035, a Volkswagen avalia que a transformação tecnológica deve acontecer mais tarde na China e nos Estados Unidos, os dois maiores mercados de automóveis do mundo, levando ainda mais tempo em mercados emergentes como o Brasil.
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Depois de um acordo milionário com Mark Zuckerberg, o brasileiro entrou no mercado de investimentos. A maior parte da fortuna de Saverin, porém, é proveniente de sua participação na rede social.
O crescimento deu força para a companhia colocar o plano de investimentos e também ampliar a sua operação no Brasil. Abriu, por exemplo, uma base emUberlândia (MG). Além disso, está indo para oPorto Digital, noRecife, criar uma área de tecnologia.
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[WR]: O nosso índice não é como a bolsa. A bolsa calcula a negociabilidade, o que ela faz? Ela pega 85% das empresas mais negociadas ou o índice de administrabilidade, ela corta, dali pra baixo, e aí tem que cumprir uma série de requisitos, né? Então, o índice da bolsa não é de capitalização, não é de tamanho, é de liquidez.
Além disso, a empresa também definiu uma oferta secundária. “A quantidade de Ações inicialmente ofertada poderá, a critério do Acionista Vendedor Pessoa Física, de comum acordo com os Coordenadores da Oferta, ser acrescida em até 50% do total de Ações inicialmente ofertado, ou seja, em até 6.755.322 ações ordinárias de emissão da Companhia”, destacou.
Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.
https://vimeo.com/event/845002Integrante do grupo das quatro grande consultorias de escala global, o chamado “big four”, aDeloittequer alavancar seus serviços, especialmente em transformação digital. Para dar conta dessa tarefa noBrasil, a empresa pretende investir R$ 400 milhões para potencializar o crescimento da área. O objetivo é aumentar em 60% o faturamento no País em um período de três anos.
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