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Nos EUA, o S&P500 recua 1,88%, o Nasdaq cai 3,13% enquanto o Dow Jones tem baixa de 1,37%.
Vale (VALE3) avançou 1,40%.
O número veio acima das projeções do mercado, que apontavam para uma alta de 0,7%. No mês anterior, em novembro, o setor de serviços avançou 2,4%. No acumulado do ano, o segmento cresceu 10,9% e reverteu as perdas do ano anterior.
A Usiminas reportou lucro líquido de R$ 2,488 bilhões no 4º trimestre de 2021 (4T21), crescimento de 30% em relação ao mesmo período de 2020.
“Tivemos um início de ano muito forte, com um aumento significativo no lucro por ação, receita recorde e lucro operacional em nossos parques e resorts domésticos, o lançamento de uma nova franquia com Encanto e um aumento significativo no total de assinaturas em nosso portfólio de streaming para 196,4 milhões, incluindo 11,8 milhões de assinantes do Disney+ adicionados no primeiro trimestre fiscal”, avaliou o CEO da Disney, Bob Chapek.
Viviane destacou que o projeto do Bradesco para 2022 é ampliar principalmente a linha de crédito. No entanto, a operadora pontuou que há desafios, bem como, o aumento expressivo da taxa de juros.
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CENÁRIO INTERNACIONAL
Após a Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) manter a previsão da demanda por petróleo em 2022, as empresas ligadas ao petróleo registraram alta: 3R Petroleum subiu 3,08%, PetroRio (PRIO3) +1,02% e as ações da Petrobras (PETR3;PETR4) avançaram 1,71% e 1,53%, respectivamente.
A Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) segue prevendo que a demanda global por petróleo avançará 4,2 milhões de barris por dia (bpd) em 2022, para um total de 100,8 milhões de bpd, segundo relatório mensal publicado nesta quinta-feira.
O executivo não descarta, no entanto, passos mais ambiciosos no futuro, com a empresa chegando a São Paulo, mercado dominado pelos atacarejos Assaí e Atacadão. “Acredito que daríamos um xeque-mate. Quem sabe daqui alguns anos olharemos outras fronteiras. Vemos barreira zero para a entrada, mas primeiro queremos fortalecer onde já estamos”, afirma. Uma das estratégias para a entrada em outras regiões poderia ser usar uma das marcas que não o atacarejo, e em cidades do interior.
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