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Entre as soluções consideradas possíveis, está a de retirar do alcance do teto (a regra que limita o avanço das despesas à inflação e é a âncora do governo para indicar sustentabilidade das contas) apenas o “excesso” de crescimento das dívidas judiciais, isto é, os cerca R$ 30 bilhões de aumento acima do previsto para 2022, mantendo uma regra semelhante para anos seguintes. Outra opção é retirar toda a despesa com precatórios do teto e recalcular o limite desde a sua origem, em 2016.

“O impacto foi positivo. Na medida que houve o pronunciamento, as bolsas no mundo inteiro passaram a subir porque não houve nenhum componente de risco, nenhuma incerteza. O Banco Central tem que trabalhar isso no mundo inteiro com o componente das expectativas, ele não pode contrariar as expectativas”, disse Alan Ghani

De acordo com Thiago Pessoa, responsável pelas mesas de operações do banco Morgan Stanley para América Latina, do ponto de vista dos investidores, o parcelamento dos precatórios da forma como está sendo proposto é visto em qualquer lugar do mundo como uma moratória. “Cria uma percepção institucional, no ano de véspera de eleição, muito ruim para o mercado brasileiro”, diz. Para ele, esse é um gasto imprevisível e, desde lá atrás, talvez não devesse ter ficado dentro do teto. Entre as alternativas que estão na mesa, o economista considera que retirar do teto o que exceder 2,6% de receita corrente líquida seria uma opção na “escolha de Sofia” que tem de ser feita pelo governo.

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A Abraceel representa empresas de comercialização de energia, que operam com compra e venda de contratos de suprimento e atendem consumidores no mercado livre, ambiente em que grandes indústrias e centros comerciais podem negociar diretamente contratos de suprimento.

Confira a entrevista na íntegraA semana começa com investidores atentos com a divulgação do IGP-M (Índice Geral de Preços – Mercado). Indicadores financeirosdo Brasil estão entre os principais eventos da semana.

Uma peça importante do quebra-cabeça da mídia digital será o desempenho das ações da BuzzFeed, da Forbes e de qualquer outra empresa de mídia digital que avance com uma fusão da SPAC nos próximos meses. Se as ações afundarem no início das negociações, outras empresas de mídia digital podem relutar em obter seu patrimônio em troca de uma transação. Eles também serão mais cautelosos ao buscar seu próprio SPAC.

Do montante estimado pela consultoria para o centro-sul, 25,549 milhões de toneladas serão colhidas na safra de verão, cujo plantio já começou em Estados como Rio Grande do Sul e Paraná, conforme órgãos locais.

As empresas de petróleo e gás evacuaram 279 plataformas de produção, representando 49,82% das 560 plataformas tripuladas no Golfo do México, e fecharam quase 91% de sua produção offshore típica conforme a tempestade se aproximava, de acordo com o regulador offshore.

Além disso, o banco irá lançar uma plataforma de investimentos de seguros e cartão de crédito. “O Inter vai usar essa estrutura e se posicionar como um full digital banking nos Estados Unidos, oferecendo produtos e serviços mais baratos, exatamente como fizemos no Brasil”, disse João.

“Entendendo obviamente que tem ruído, que nós temos uma eleição, que existe uma vontade sempre de associar o processo eleitoral com as medidas que estão sendo feitas, mas o fato é o seguinte: o Brasil fez medidas estruturantes quando ninguém estava fazendo e está fazendo medidas estruturantes dentro do regime de responsabilidade fiscal”, disse Campos Neto.

Por todo o bolo do FPS, o BNDES pagou R$ 226,3 milhões, segundo o relatório de gestão do PIS/Pasep. O valor é pequeno perto do total da carteira de participações societárias do BNDES, avaliada em cerca de R$ 70 bilhões no fechamento do segundo trimestre. Mesmo após vender R$ 22 bilhões em ações da Petrobras numa mega oferta em fevereiro de 2020, a participação na petroleira segue sendo a maior na carteira do BNDES: 8,1% do capital da estatal, avaliados em R$ 30,9 bilhões.

A entrada do Inter para os Estados Unidos acontece em um momento em que a instituição possui 13 milhões de clientes, patrimônio líquido de R$ 8,8 bilhões, carteira de crédito ampliada de cerca de R$ 13,3 bilhões e ainda R$ 30 bilhões em ativos.

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