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Tentativa de mudançaCom as dificuldades operacionais no horizonte, a IMC tenta uma mudança de estratégia. A prioridade será o segmento de alimentação em rodovias, com ofortalecimento da rede Frango Assado. As marcasKFC e Pizza Hut também aparecem entre os ativos que serão preservados.

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As discussões sobre a revisão do TTAC também foram alvo dos fundos, conhecidos como “abutres”, pela compra de créditos com desconto de empresas em dificuldades, o que busca um ganho mais à frente. Com isso, esses fundos pediram que a empresa Samarco divulgue aos credores e ao juiz o detalhamento da negociação com os governos de Minas Gerais e Espírito Santo, Ministério Público de Minas Gerais, Conselho Nacional de Justiça (CNJ) Tribunal de Justiça de Minas Gerais, Advocacia Geral da União (AGU) e Defensoria Pública para um novo acordo de reparação.

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A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) aprovou as regras para que as distribuidoras de energia realizem campanhas de conscientização pelo uso eficiente de energia elétrica e dos sistemas de bandeiras tarifárias.

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A FiBrasil, que nasceu com uma empresa líder no mercado de atacado de fibra no Brasil, começou a sua operação com aproximadamente 1,6 milhão de casas passadas em FTTH e seu plano de negócios visa atingir cerca de 5,5 milhões de lares em quatro anos. Com foco em cidades médias, fora do estado de São Paulo.

De acordo com informações divulgadas pela Fundação Renova, até junho a entidade havia desembolsado o equivalente a R$ 13,28 bilhões em ações de reparação e compensação a cerca de 324 mil pessoas em Minas Gerais e no também no Espírito Santo. O orçamento para este ano é de R$ 5,86 bilhões, o que eleva para R$ 17 bilhões os dados da fundação na reparação.

Ao protocolar o prospecto de seu IPO na Comissão de Valores Mobiliários (CVM), em 2020, a varejista tinha a pretensão de chegar à Bolsa valendo R$ 100 bilhões. Em março, o valor baixou para R$ 70 bilhões. Hoje, as estimativas de potenciais investidores já cortaram o projeto a menos da metade: R$ 45 bilhões.

Tentativa de mudançaCom as dificuldades operacionais no horizonte, a IMC tenta uma mudança de estratégia. A prioridade será o segmento de alimentação em rodovias, com ofortalecimento da rede Frango Assado. As marcasKFC e Pizza Hut também aparecem entre os ativos que serão preservados.

A virada de chave, segundo ele, já está em curso, com a recente parceria firmada com as Lojas Americanas, por meio das redes Local e BR Mania. Elas formarão uma joint venture e dividirão a sociedade em 50%. Já está nos planos a abertura de mais mil lojas – hoje, apenas 25% dos postos da BR têm operação de varejo, enquanto no exterior o índice de redes semelhantes chega facilmente a 60%.

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