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“A economia está muito forte e bem posicionada para lidar com uma política monetária mais apertada”, disse ele.
Com isso, a JBS opera com um “injustificado” 3,7x EV/EBITDA para 2022 apesar da expectativa de alguma normalização de margem, afirma a equipe do BTG.
O impacto da crise hídrica foi um dos motivos dos resultados ruins da companhia. Também, houve um efeito cambial negativo, uma vez que a moeda funcional da empresa é o real, porém os contratos do Corredor Sul e da Navegação Costeira são denominados em dólar norte-americano.
Já na comparação de Magazine Luiza com Via, Victoria pontuou que a gestão de Magalu é muito melhor e que a companhia consegue performar em momentos que a Via não consegue.
“O que a gente vê é que os correntistas ainda continuam com suas contas em bancos tradicionais. A grosso modo, você não vê de fato uma migração”, pontuou.
O novo cronograma para a venda das refinarias é de acesso restrito às partes para não prejudicar a negociação dos ativos a serem desinvestidos, informou o conselho.
Cerca de 30 gigawatts (GW) de capacidade de energia a carvão seriam eliminados durante 2021-2025, enquanto a capacidade hidrelétrica aumentaria para 380 GW e a capacidade nuclear, para 70 GW até 2025.
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“C&A, até então, era um empresa de capital fechado, que faz parte de um grupo multinacional, e a C&A Brasil estava para escanteio. Mas quando abre capital o cenário muda”, pontuou.
Para o economista e professor do Insper, Otto Nogami, isso é péssimo, principalmente em função da elevação do déficit público.
Com data marcada para 25 de julho a 27 de março, grande parte do público vem de outras cidades, fazendo com que os setores de hospedagem, alimentação, lazer e outros serviços se beneficiem.
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