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• 2024-07-09 01:12:09

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AGENDA

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No entanto, o especialista destacou que, ao mudar a gestão de Itaúsa, o gestor decidiu tornar a companhia uma holding, diversificando com várias empresas, entre elas,  Alpargatas, Aegea, uma participação minoritária na Nova Transportadora do Sudeste (NTS).

“Acho que a gente tem um espaço bem interessante para testar os últimos topos em torno dos R$11 e R$11,50”. destacou.

“EUA e Rússia compartilham questões de estabilidade global; devemos buscar a diplomacia”, finalizou.

Já no Brasil, o Senado tem sessão para votar pacote de projetos que propõem a redução de preços dos combustíveis no País. Além disso, a atenção também fica na privatização da Eletrobras (ELET3; ELET6).

O complexo soja atingiu 2,12 bilhões de dólares, cifra 338,3% superior, após o país quase não ter registrado exportações do grão no mesmo período do ano anterior.

Por fim, Bueno citou a questão de Albacora, em que se a companhia conseguir levar os campos de Albacora, a tendência é que a PetroRio tenha uma produção muito maior nos próximos anos.

PETR3: “Em tendência de alta clara, com fundos e topos ascendentes”, diz analista

Com isso, oíndiceacumula alta de 3,80% no ano e de 16,69% em 12 meses. Em fevereiro de 2021, o indicador subia 2,97% no mês e acumulava elevação de 28,17% em 12 meses.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.