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• 2024-09-05 02:08:20

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Confira a análise na íntegra:

No cenário doméstico, a atenção continua à divulgação de balanços das empresas, com resultados sendo esperados de Aeris, Agrogalaxy, Gol, Hidrovias do Brasil, JHSF e Rumo.

Nos EUA, os índices também operam no vermelho. O S&P500 cai 1,29%, o Nasdaq perde 1,80% enquanto o Dow Jones recua 1,09%.

Um indicador de volatilidade para as ações europeias subiu para 30,05 pontos –pico desde 25 de janeiro, quando os mercados globais viveram uma liquidação devido a preocupações com taxas de juros mais altas e avaliações elevadas no setor de tecnologia.

O dólar à vista caiu 0,99%, a R$ 5,12 na venda. É o menor patamar desde 29 de julho do ano passado (R$ 5,07).

No quarto trimestre, o lucro do banco aumentou 42% em relação ao mesmo período de 2020, para R$ 1,744 bilhão, com uma rentabilidade de 19,4%.

— Alexandre Cabral (@alexcabral71) February 16, 2022Com Estadão Conteúdo

Por fim, Moraes recomendou que se o investidor está fora do ativo, deve esperar o zigue zague ascendente no gráfico de 60 minutos para voltar a pensar nessa operação.

NTCO3: “Em operações de curto prazo, vale a pena deixar o ativo no radar”, diz analistaO analista da BTG Pactual Digital, Lucas Claro, acredita que as expectativas são positivas para a Natura (NTCO3) no curto prazo. “Em operações a curto prazo, vale a pena deixar o ativo no radar”, diz. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/14/ntco3-em-operacoes-de-curto-prazo-vale-a-pena-deixar-o-ativo-no-radar-diz-analista/

Nesta quarta-feira (16), o ativo está em correção, Moraes afirmou que que tem sido normal uma grande variação em dia de balanço. “PRIO3 começou o dia bem, perdendo força com ao longo dia, o que tem sido normal”.

Confira os destaques desta terça-feira:

Mario Goulart, analista da O2 Research, disse, nesta terça-feira (15), que o papel de Itaúsa (ITSA4) apresentou um gap positivo após o anúncio dos resultados. “Olhando no gráfico semanal, é quase uma tendência de alta querendo buscar um pouco mais de R$11 e depois R$12,50, que era o topo histórico do papel”, disse em entrevista à BM&C News.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

PRIO3: “é um ativo claramente em tendência de alta”, avalia André Moraes