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• 2024-09-17 20:02:44

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O mercado elevou a perspectiva para a taxa básica de juros ao final deste ano, depois de o Banco Central ter deixado em aberto o rumo da Selic e em meio à pressão inflacionária, ao mesmo tempo em que voltou a aumentar a projeção para a alta dos preços. Sérgio Machado, gestor da Trópico, apontou os equívocos que o BC cometeu para controle da inflação.

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O BTG Pactual (BPAC11) registrou um lucro líquido de R$ 6,493 bilhões no ano passado, aumento de 59% na comparação com 2020, segundo o balanço do quarto trimestre de 2021 (4T21) divulgado nesta quarta-feira (16).

O analista técnico do Kinvo, Beto Assad, analisou o gráfico das ações da Petrobras (PETR3). Para o especialista, embora o ativo esteja em tendência de alta, vale aguardar  para ver como o papel vai se comportar. “Acho arriscado uma entrada agora, apesar da tendência de alta do ativo”.

“As expectativas de inflação em 12 meses estão abaixo das leituras atuais nos principais países com metas de inflação, mas permanecem próximas ou superiores ao teto dos objetivos, sugerindo que a inflação só retornará aos níveis das meta em 2023”, ressalvou a Fitch.

Por lá, será divulgada às 16h, a ata da última reunião do Fomc (sigla em inglês para Comitê Federal de Mercado Aberto), do Federal Reserve (banco central dos Estados Unidos), que pode vir mais dura no combate à inflação.

Segundo a ata da reunião de janeiro do Comitê Federal do Mercado Aberto(Fomc, na sigla em inglês)dos Estados Unidos, divulgada, nesta quarta-feira (16), pelo Federal Reserve (Fed), o Comitê manteve a meta para a taxa dos fundos federais em 0 a 0,25% em apoio aos objetivos de emprego e inflação máximos na taxa de 2% no longo prazo.

Em participação ao BM&C News, o professor destacou que as guerras nunca começam com uma declaração explícita, “é sempre um tiro mal dado, um artifício no lugar errado, um avião abatido que não deveria”.

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“Isso sem contar com sequer uma usina, apenas linhas de transmissão. Já a sua equivalente brasileira (Eletrobras) possui 49 usinas hidrelétricas, 10 termelétricas a gás, óleo e carvão, 43 usinas eólicas e uma solar”, destaca o diretor.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

Por fim, o analista ressaltou que as pessoas têm um critério de ver o que os outros estão fazendo e copiar em sua estratégia de investimento e que o efeito manada não é eficiente. “Por isso, eu não considero criptomoedas um ativo”, afirmou.