como ganhar dinheiro na internet de forma rapida e honesta

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• 2024-07-23 14:30:32

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“Hoje, existem investidores que exigem boas práticas de ESG. O que antes era um pormenor passou a ser algo desejável e, agora, é prioridade. Por isso, tomamos atitudes práticas”, afirmou ao Estadão o presidente da EDP no Brasil, João Marques da Cruz.

A pontuação definida pela B3 leva em conta características das empresas como capital humano, governança corporativa, modelo de negócios e inovação, capital social, meio ambiente e CDP (programa de transparência em emissões de carbono).

O conselheiro Vicente Aquino, da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), pediu nesta sexta-feira vistas no processo que examina a venda dos ativos móveis da Oi para as operadoras TIM, Vivo e Claro, durante reunião extraordinária da autarquia.

A taxa de ocupação média foi de 92% entre setembro e dezembro, contra 94% no antes da pandemia.

Confira a análise na íntegra:

A decisão do juiz Eduardo Palma Pellegrinelli considerou justo pedido do Magazine Luiza de que essa prática fosse encerrada rapidamente, visto que ela acontecia em um período aquecido de vendas: a Black Friday.

A operação foi assinada na última sexta-feira e sua conclusão está sujeita à verificação de condições precedentes, como a aprovação pelo Conselho de Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

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O receio de entrar para a lista dos 12,4 milhões de desempregados do País passou a fazer parte da rotina de Joel Santana de Souza. Técnico de produção da Braskem há 30 anos, no polo petroquímico do ABC, em São Paulo, Souza diz que já ouviu falar em risco de corte do setor. “O trabalhador fica aterrorizado com esse assunto de demissão. A indústria química é uma área restrita, não tem como migrar para outra”, diz.

Só neste primeiro mês de 2022, os exemplos de aquisições de marcas menores por gigantes já incluem a compra do controle da corretora digital Ideal pelo Itaú Unibanco, em um negócio de R$ 650 milhões; a incorporação do banco Modal pela XP, em uma troca de ações; e a compra de carteira de clientes da Planner pelo BTG Pactual. Na maioria dos casos, as operações são mantidas separadas – assim, quem tem algum tipo de rejeição às principais marcas, pode se contentar com outra operação do mesmo grupo.

“Hoje eu ainda não vejo compra, acho que ainda merece alguma correção para perto dos R$31”, avaliou.

Para Daniel Guerbatin, CEO da companhia, a movimentação reflete o atual momento que a empresa vive: o de transformação não só de tecnologia, mas também cultural.”Junto com a Cerberus traçamos um planejamento estratégico no início do ano passado. A ideia é fazer a empresa ser mais digital. É fazer a receita por colaborador e por corretor sejam maiores – e com as ferramentas adequadas. O objetivo é sempre a experiência do cliente”, disse à BM&C News.