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Ainda assim, o PMI do setor de serviços subiu a 56,6 de 54,6, bem acima da expectativa de queda a 53,5.

A Ânima Educação é uma das maiores organizações educacionais privadas de ensino superior do Brasil, tanto em termos de receita, como em número de estudantes matriculados.

A empresa pontuou que uma das tecnologias inéditas na indústria brasileira de fosfato, usadas neste projeto, é um analisador on-line de processos de britagem e flotação, “que oferece aos operadores informações precisas e em tempo real para tomada de decisão, processos que antes levavam algumas horas para serem avaliados”.

Por fim, o ministro destacou a legalidade da Offshore, “é absolutamente legal, declarado para a Receita Federal anualmente, registrado e informado no Banco Central e para Comissão de Ética Pública”.

O BTG Pactual divulgou relatório em que mantém recomendação neutra para os papéis da Petrobras (PETR4), com preço-alvo em R$ 36.

A articulação de sua candidatura se desenhou como continuidade das mobilizações para a implantação da Convenção Constituinte, que está se dedicando a elaborar uma nova Constituição para substituir a anterior de 1980, criada em meio ao governo ditatorial de Pinochet. A redação da nova carta magna do Chile deverá ser concluída até outubro de 2022, quando será submetida a uma consulta popular.

Em nota à Reuters, a empresa disse que com a iniciativa se torna a segunda maior emissora de “green bonds” (títulos verdes) do Brasil, atrás apenas do banco BTG Pactual.

TIM (TIMS3)Após o conselho de administração daTelecom Italiater reconhecido a intenção da firma de capital privado KKRde lançar uma possível oferta pública, o Banco Safra inseriu recomendação de compra para a TIM Brasil (TIMS3). O preço-alvo colocado pelo banco foi de R$ 18, uma valorização 31,2%, considerando o fechamento de segunda-feira (23).

Para 2022 o cenário também é deinflaçãomaior, de 4,96%, contra taxa de 4,79% esperada antes, aproximando-se cada vez mais do teto do objetivo –neste caso de 3,50%, também com margem de 1,5 ponto.

Nova fase Se não teve uma novidade bombástica na Black Friday, a Americanas frequentou bastante o noticiário este ano. Em abril, a rede física da Lojas Americanas se juntou à B2W (da Americanas.com e Submarino, entre outras marcas) na busca de sinergias e outros ganhos operacionais.

O CEO da Ânima Educação (ANIM3),Marcelo Bueno, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da companhia.

Há duas razões. Uma delas é a dificuldade de atrair as empresas qualificadas. Não sei se esse é o caso do Brasil. Tenho pouca familiaridade com esses leilões. O segundo motivo é por uma estratégia das empresas, que podem querer que o leilão fracasse. Por exemplo: o governo pede um preço muito alto para uma frequência de rádio, para ter certeza de que vai arrecadar algum dinheiro. Os compradores podem avaliar que o governo vai ter de vender o espectro de qualquer maneira. Se a primeira tentativa falhar, o governo vai ter de vendê-lo mais barato. Essa pode ser uma estratégia.

Os 42.500 funcionários da companhia na Itália têm sido uma preocupação para o governo, juntamente com a pilha de dívidas com classificação de risco do grupo, que tem dificultado os investimentos necessários para atualizar a rede.

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