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A empresa de direção autônoma optou por utilizar o modelo Hyundai Ioniq 5 por ser totalmente elétrico. Essa estratégia também faz parte de um compromisso da Uber em zerar no mundo todo as emissões da sua frota até o ano de 2040.

Nova Mills: Encantar, crescer, transformarA nova Mills confere uma grande vantagem competitiva devido à sua abrangência nacional, graças a suas 50 filiais espalhadas pelo Brasil, coroando-se o maior player da América Latina, com a segunda maior empresa do setor, com 10 filais. Nas filiais, a Mills poderá dar uma nova vida para as suas máquinas, colocando peças originais e entregando como se fossem novas, prologando a vida útil em 12 a 15 anos, o que melhora drasticamente o fluxo de caixa da companhia.

Ontem, as ações ON e PN da empresa fecharam em R$ 0,36 e R$ 0,81, respectivamente.

Segundo o comunicado, a empresa espera um que a receita unitária de passageiros (PRASK) cresça 45% no 3T22 na relação com o mesmo período do ano anterior, impulsionada pelo “crescimento contínuo na demanda doméstica de viagens de lazer combinado com a retomada gradual de viagens internacionais”.

Para 2023, porém, o fundo mostra que a expansão da atividade brasileira será de 1,0%, 0,1 ponto percentual a menos do que o previsto três meses atrás. Para a inflação, o FMI colocou projeções de 9,4% para 2022 e 4,7% em 2023.

▪️Tóquio – Nikkei: +1,42%▪️Hong Kong — Hang Seng: +1,82%▪️Taiwan – Taiex: +1,22%▪️Coreia – Kospi: +1,36%▪️China —Xangai: -0,13%▪️China — Shenzhen: +0,36%

O voto válido é um critério utilizado pelo Tribunal Superior Eleitoral na totalização dos votos e que exclui brancos, nulos e indecisos

Fonte: Mills RIOs pontos mais “altos” da tese de MillsO Setor de construção pesada de infraestrutura já possui mais de 800 bilhões em investimentos privados já contratados, após a crise da “Lava Jato” que enxugou os investimentos do país. Sendo assim, podemos prever uma demanda maior por equipamentos para os próximos anos.Mudança e diversificação: A companhia com a entrada de linha amarela e maior atuação em Rental, abre a oportunidade da companhia crescer de forma mais rentável e com maior potencial de oportunidades (inorgânica e orgânica), dependendo menos de formas e escoramentos (chegou a ser 50% da receita e hoje é de 15%).Forte geração de caixa e baixa alavancagem, com dívida líquida negativa (com posição de caixa muito saudável) o que permite um conforto maior no crescimento aliado ao cenário macro desafiador de curto prazo (com taxas de juros mais altas).Mercado extremamente fragmentado em suas principais vertentes de crescimento, que mostra a estratégia assertiva em consolidar dentro de seus clientes (share of wallet), além de novos clientes em potencial, especialmente em linha amarela.Sinergias bem executadas, o que dá o benefício da dúvida em relação as próximas aquisições da companhia.Existem os pontos “altos” e “baixos” da tese: Conheça os riscosSabemos que a tese de Mills está diretamente ligada ao PIB (crescimento do país) e uma possível desaceleração econômica poderá afetar diretamente a companhia com menor demanda por máquinas.A volatilidade cambial deverá ser vista como ponto de atenção, contando que a companhia importa todos os seus equipamentos, com contratos que não são ajustados pela variação cambial, com isso a Mills repassa esta variação em novos contratos.Execução no setor de linha amarela pode ser uma dúvida para alguns analistas, mesmo que a comprovação de eficiência operacional e sinergias já são comprovadas em suas últimas aquisições, mas neste novo segmento, os analistas indagam sobre o conhecimento técnico de manutenção e condições de compra, por exemplo.Grande dependência do mercado de construção civil, corresponde hoje cerca de 42% do faturamento da companhia. Caso outra crise no setor imobiliário aconteça, o modelo de negócios da Mills poderá ficar comprometido. Valuation: Caro ou barato?Nas premissas dos principais players que possuem cobertura em Mills (buy side e sell side), caracterizados pela Reach Capital e Btg Pactual, respectivamente, temos as seguintes premissas:

A Pague Menos criou uma VP de Customer Experience, que está acelerando sua transformação para uma empresa cada vez mais centrada no cliente. A companhia pretende se consolidar como uma varejista verdadeiramente omnichannel. “Integramos todos os canais de venda, seja de produtos ou serviços, e de relacionamento para uma visão única do cliente, com as informações e jornada de compra fluindo sem atritos nos múltiplos touchpoints com o cliente”, afirma o vice-presidente de marketing e relacionamento com o cliente, Renato Camargo. 

A Trilha do Trader

PrêmiosOs prêmios que os usuários podem receber caso o palpite esteja certo, além de prêmios em dinheiro, também serão distribuídos vale-presente do McDonald’s.

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