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• 2024-09-08 15:04:03

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Uma das discussões dos fundos é que, de acordo com a legislação ambiental, devem se responsabilizar pela reparação os responsáveis diretos e indiretos pela degradação. Sendo assim, Vale e BHP acabam respondendo também pela reparação. Desde o rompimento da barragem de Fundão, acontecido no fim do ano de 2015, até dezembro do ano passado, a Samarco ficou sem operar e sem gerar receita. Durante esse período, a Vale a BHP fizeram quem fez os repasses à Renova. Passado a operar, a Samarco foi quem bancou a entidade.

O Gympass acaba de levantar US$ 220 milhões em uma nova rodada de investimento. Com o aporte, o unicórnio de bem-estar corporativo chegou a um valor de mercado de US$ 2,2 bilhões. O valor captado será destinado para a expansão da startup nos Estados Unidos, melhorar o produto e expandir novas categorias, como saúde mental e nutrição.

Dentre os projetos de maior relevância, estão previstas ampliações e adequações de unidades de hidrotratamento (HDT) para elevar a produção de diesel S10, um produto mais moderno e sustentável.

Além disso, o cartão Ultravioleta contará com compatibilidade com Apple Pay, serviço de pagamento exclusivo do sistema iOS. Assim, o usuário poderá realizar pagamentos apenas com a autenticação do Touch ID ou do Face ID.Com uma taxa de anuidade no valor de R$ 49, o cartão terá isenção para aqueles usuários que mantiverem seu gasto médio em R$ 5 mil, ou investidos R$ 150 mil na NuConta, de acordo com informações divulgadas anteriormente.

Ainda, pode gerar sinergias operacionais e administrativas, além de oportunidades de “cross-selling“, e que vai em linha do seu plano estratégico de crescimento, com captura de sinergias e potencial maximização das margens e retorno.

A empresa contratou Santander Brasil, BTG Pactual e Itaú BBA para uma potencial oferta na bolsa local, disseram as pessoas, que pediram anonimato porque a informação não é pública. As discussões estão em estágio inicial e a empresa ainda pode desistir dos planos, disseram as pessoas.

Segundo o comunicado, a “operação permite o crescimento dos negócios, ao mesmo tempo em que permite que o BMG mantenha o foco interno no varejo”. A conclusão do negócio depende da aprovação do Banco Central, entre outras condições usuais.

Não sei como vai ser, mas será uma coisa muito diferente do que é hoje. A quantidade de mudanças tecnológicas que há a gente nem sabe de onde vem. Tem também o desafio de entrada de big techs em pagamentos e eventualmente em finanças. O objetivo final, como eu falei, é que os cidadãos e as empresas tenham acesso a serviços de pagamentos eficientes e baratos, a crédito com juros mais baixos e a produtos de investimento de rentabilidade mais alta, para potencializar a sua capacidade de poupança e gerar bem-estar e riqueza.

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Mas 17,6% disseram acreditar que o comitê deveria ter indicado com mais clareza os próximos passos, enquanto 5,9% consideram que o Copom deveria ter subido o juro com mais força, em um ponto percentual, o que faria frente ao quadro de inflação mais agravado e poderia evitar que a Selic tenha que subir para cima do nível neutro.

Nos últimos sete dias, entre 29 de junho e 5 de julho, a média diária foi de 18 mortes e 22.247 casos, o que corresponde a uma subida de 4,9% no número de óbitos e de 53,2% no número de infeções relativamente aos sete dias anteriores.

A mudança no comportamento do consumidor é muito recente, mas significativa a ponto de chamar atenção até mesmo das imobiliárias virtuais. Levantamento feito pela Apê11, startup especializada na compra e venda de imóveis pela internet, mostra que 63% das propostas para aquisição recebidas em maio foram totalmente digitais, sem a interação humana. Destas, 12% viraram negócios fechados – e a metade sem que o comprador tivesse posto o pé no imóvel ao menos uma vez.

Em março deste ano, a companhia trouxe Alexandre Santoro para o cargo de CEO — o executivo foi presidente global da Popeyes, rede que rivaliza com o KFC nos Estados Unidos.

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