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Nos IPOs da semana passada, as taxas de subscrição variaram de 2% do valor total arrecadado, no caso do financiamento maciço da empresa Didi, a 7% para negócios menores, como as ofertas das empresas de saúde CVRx, Aerovate Therapeutics e Acumen Pharmaceuticals.

Em entrevista coletiva, Johnson detalhou que, se em 12 de julho forem confirmados dados epidemiológicos favoráveis, na semana seguinte serão eliminadas as “limitações legais”, permitindo a reabertura dos setores ainda fechados da economia, como grandes eventos e até casas noturnas.

Outra polêmica envolvida no processo foi a decisão que fixa em 1%, que equivale a R$ 500 milhões, a remuneração dos administradores judiciais da Samarco.

“O cliente que compra para investir quer muito menos visitar o apartamento e muito mais entender o potencial de retorno do negócio”, diz o executivo.

Em entrevista coletiva, Johnson detalhou que, se em 12 de julho forem confirmados dados epidemiológicos favoráveis, na semana seguinte serão eliminadas as “limitações legais”, permitindo a reabertura dos setores ainda fechados da economia, como grandes eventos e até casas noturnas.

ONubank lançou um novo cartão de crédito nesta terça-feira (6). O novo produto do ‘roxinho’ foi anunciado após expectativa criada pela fintech nas redes sociais.ONubankUltravioleta é uma nova categoria de cartão de crédito premium, possibilitando as mesmas vantagens e benefícios doMastercard Black. Entre eles estão o seguro saúde e, assistências de viagem. A novidade foi anunciada por Cristiana Junqueira, co-founder da Nubank e a cantora Anitta, que se integrou recentemente ao conselho de administração do banco.Entre os benefícios, o cartão terá cashback de 1% em qualquer compra e o usuário poderá optar em deixar o saldo rendendo, com 200% do CDI ou transferi-lo para aNuConta.Além disso, os clientes poderão transferir para uma conta de mesma titularidade, ou seja, com o mesmo CPF no Smiles, onde uma milha equivale R$ 0,03. Também será possível investir em fundos exclusivos.

“Aprender a viver com o vírus”Johnson argumentou que a intenção é deixar que as pessoas tomem suas próprias decisões quanto a se proteger, utilizando o bom senso, em vez de o governo obrigar determinados comportamentos. Segundo ele, os ingleses precisam “aprender a viver”com o coronavírus e serem cautelosos.

Empresas esperam demais para venderEstudo global de desinvestimento corporativo da consultoria EY aponta que 95% dos negócios que foram alvo de aquisições admitem que deveriam ter vendido o negócio antes. Fabio Schmitt, da EY, diz que o tema é recorrente, dada a dificuldade de decisão de desinvestimento, principalmente quando o negócio vai bem. “As empresas devem sempre fazer uma avaliação de seu portfólio”, diz ele, definindo, em especial, se determinado ativo é essencial ou não ao negócio principal. A consequência de vender tarde demais, segundo a EY, é um valor mais baixo na negociação.

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Tentativa de mudançaCom as dificuldades operacionais no horizonte, a IMC tenta uma mudança de estratégia. A prioridade será o segmento de alimentação em rodovias, com ofortalecimento da rede Frango Assado. As marcasKFC e Pizza Hut também aparecem entre os ativos que serão preservados.

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