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• 2024-10-01 14:18:21

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Marfrig S.A (MRFG3)Outra do ramo de proteína animal, a Marfrig é uma empresa da família Molina dos Santos, responsável por 36,3% da participação nos negócios. A companhia, que também estreou na B3 em 2007, disputa com a JBS a liderança no setor. Há pelo menos dois membros da família Molina Santos dos 7 diretores da empresa.

Com isso, esta é um tipo de análise, que é direcionada à construção de valor, e engloba análise macroeconômica, qualitativa, quantitativa e valuation.

Além disso, ele afirmou que “a Ucrânia poderia criar uma indústria de energia muito forte, com um Estado muito forte, mas a Ucrânia não quer ir a lugar nenhum”.

EmpresaCódigoPesoGerdauGGBR420%MarfrigMRFG320%PetrobrasPETR420%PetroRioPRIO320%ValeVALE320%O analista, Rob Correa, destacou que a PetroRio (PRIO3) vem valorizando gradualmente a cada trimestre, e ainda tem espaço. “A empresa tem muito espaço para valorizar suas cotações”, disse.

Em uma possível invasão russa à Ucrânia, Reino Unido e EUA trariam mais sanções contra Moscou do que as sugeridas anteriormente, indicou Johnson, incluindo a interrupção de negociações entre empresas em “libras e dólares”, medida que, segundo ele, “atingiria muito, muito duramente” a Rússia.

Em outras partes da região asiática, o índice japonês Nikkei caiu 1,71% em Tóquio, a 26.449,61 pontos, enquanto o sul-coreano Kospi recuou 1,35% em Seul, a 2.706,79 pontos, e o Taiex registrou perda de 1,38% em Taiwan, a 17.969,29 pontos.

Às 13h26, o Ibovespa caía 0,30%, cotado a 113.190 pontos.

O presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, elegeu-se com um discurso de defender a política ESG, sigla em inglês para “environmental, social and governance” – ambiental, social e governança na tradução para o português. Para William, a implementação do Green é mais demorado e para fazer uma mudança de matriz energética deve ser realizado de forma planejada.

Para o gestor da Frontier Capital, Jorge Dib, o ouro é um bom ativo para diversificar o portfólio. Pode ser um pequeno percentual, mas é um bom hedge, principalmente, para diversificar”, destacou.

O Bradesco também tem buscado novas linhas de negócio. “O trabalho é criar novas linhas de receita para compensar”, disse Octavio de Lazari Jr, presidente do banco. Parte da estratégia passa pelas marcas digitais do banco. Juntas, Next e Bitz tinham mais de 14 milhões de clientes em dezembro. “86% das pessoas que estão nos ativos digitais não tinham conta no banco”, disse Lazari.