foap paga mesmo

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• 2024-07-18 12:42:16

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O Payroll, nada mais é do que a “folha de pagamento” dos EUA. Ele poderá indicar se o mercado de trabalho está aquecido ou não, dependendo da quantidade de novos empregados pelas empresas.

No Brasil, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, apresentou o novo arcabouço fiscal para os presidentes da Câmara, Arthur Lira, e do Senado, Rodrigo Pacheco, que “receberam bem” a proposta. A expectativa é que o texto venha a público ainda esta semana.

O Assaí (ASAI3) divulgou nesta terça-feira (14) o esperado follow-on por parte do acionista controlador, Casino. Segundo comunicado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a atacadista protocolou uma oferta pública de distribuição secundária de ativos por parte do Casino.

Segundo os analistas, ainda não está certo como o SVB vai impactar outros bancos e empresas nos EUA, ainda mais com o governo Biden declarando que não haverá ‘perdão’ para o Banco e o que não está segurado pela Lei não será assumido pelo governo.

Na Europa, por sua vez, o mercado acionário opera majoritariamente em alta no pregão desta manhã, depois que a inflação no Reino Unido acelerou inesperadamente e investidores de todo o mundo aguardam a próxima decisão do Federal Reserve, nos Estados Unidos, sobre as taxas de juros.

Após as falas do presidente, os papéis de ELET3 e ELET6 despencaram. E desde que Lula assumiu a presidência os papéis da Eletrobras caíram já 40%.

No cenário político, o destaque no mercado local é a proposta para o novo arcabouço fiscal do país. O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, se encontra com o vice-presidente, Geraldo Alckmin, hoje para apresentar a proposta. Nos próximos dias o texto ainda deverá passar pelas mãos do presidente Lula.

O Credit Suisse já vindo lutando contra uma série de perdas e escândalos, e nos últimos dias, o sentimento foi abalado, à medida que os bancos nos EUA se recuperavam do colapso do Silicon Valley Bank e do Signature Bank.

De acordo com a Receita Federal, os contribuintes com prioridade legal que entregarem a declaração até 10 de maio têm mais chance de entrar no primeiro lote. Via de regra, a Receita tem pago apenas os contribuintes que têm prioridade legal, como idosos e contribuintes com deficiência.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

No cenário corporativo, o Magazine Luiza (MGLU3) reverteu o ebtida negativo de R$ 7,9 milhões para R$ 642,3 milhões, conforme mostrou seu resultado na noite de quinta-feira. O Ebitda ajustado avançou 176,7%,  de R$ 243,5 milhões no quarto trimestre de 2021 para R$ 673,7 milhões.

Celebridades à parte, monopólios raramente favorecem os usuários dos serviços. Como grande parte desse espaço é novo, precificação é uma etapa importante e um volume oscilante de clientes ajudará a definir os preços de referência para serviços como fiat on-ramps, taxas de negociação e transferências.