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opções para ganhar dinheiro extra
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Agenda econômica4h30 –Alemanha: PMI Composto, Industrial e de Serviços- Preliminar (Julho)5h –Zona do Euro: PMI Composto, Industrial e de Serviços- Preliminar (Julho)5h30 –Reino Unido: PMI Composto, Industrial e de Serviços- Preliminar (Julho)8h –Brasil: IPC-S (3ª Quadrissemana de Julho)9h30 –EUA: Índice de Atividade Nacional Fed Chicago (Junho)10h45 –EUA: PMI Composto, Industrial e de Serviços- Preliminar (Julho)15h –Brasil: Balança Comercial SemanalBolsa de Valores, B3 – Foto: Reuters/Amanda PerobelliO Ibovespa começou em alta no pregão desta sexta-feira (21), com o mercado atento ao cenário externo, enquanto espera pela temporada de resultados na próxima semana. O vencimento de opções pode trazer volatilidade à bolsa hoje.

No Brasil, a atenção fica para os números da produção da Vale (VALE3) no segundo trimestre deste ano, que serão divulgados após o fechamento do mercado.

O pagamento será feito 50% à vista e 50% parcelado em duas parcelas anuais de valores iguais.

“Sob este novo modelo de distribuição sem precedentes, cada jogadora individual na Copa do Mundo Feminina da FIFA 2023 pode agora contar totalmente com a remuneração por seus esforços à medida que avança no torneio”, disse o presidente da FIFA, Gianni Infantino.

Os distratos t/t e a/a tiveram um pequeno aumento, sendo no 2t23 chegou em 11%, alta de 3,7 p.p. vs o 1t23. O número de estoques teve um bom aumento de 32,8 p.p. quando comparamos com o 1t23, mas considerando os 6M23 vs 6M22 a queda foi de 3,5 p.p. Veja mais detalhes a seguir:

Falta de investimento:antecipando os impactos negativos resultantes da pandemia, empresas globais em todos os setores reduziram seus investimentos. A preocupação com a preservação de capital e o instinto de sobrevivência levaram os agentes econômicos a abandonar projetos de expansão, investimentos e crescimento da produção, entre outros.Aumento de estoques:o fenômeno anterior levou as empresas a antecipar suas ordens de compra de bens, produtos e commodities, prevendo uma possível escassez futura. Assim como as pessoas compraram enlatados e papel higiênico antecipando o inesperado, as empresas fizeram o mesmo. Esse aumento de estoques, juntamente com a falta de investimento em nova capacidade, resultou em escassez de produtos posteriormente, refletindo-se no aumento de preços que se materializou.Disrupção das cadeias de logística: a Covid-19 levou ao fechamento de fronteiras, redução de voos internacionais, entre outras coisas. Isso, aliado ao aumento de estoques, levou a complicações nas cadeias de logística que não conseguiam atender à demanda considerando as restrições em vigor. Isso causou um aumento significativo nos custos de frete para as empresas.Demanda acima do esperado:impulsionada pelo aumento da poupança gerada pela pandemia (quem manteve seu emprego ganhava o mesmo gastando menos) e pelas transferências governamentais (quem não manteve seu emprego recebeu, em muitos países, transferências governamentais de suporte), as pessoas se viram em casa consumindo muito mais do que o esperado. A compra de produtos online disparou. Bens de consumo, bens de luxo, tecnologia, entre outros, tiveram uma demanda muito acima das expectativas.Tensões políticas internacionais:para piorar as complicações nas cadeias de logística, as tensões comerciais e políticas internacionais (principalmente entre China e EUA) agravaram ainda mais essas complicações. A luta pela supremacia na produção de chips dominou as notícias. Restrições de produção, logística e exportação levaram à escassez desse produto essencial presente em carros, celulares, computadores, etc.Esses cinco pontos foram, de fato, a tempestade perfeita para trazer a inflação de volta como uma realidade após vários anos. Foram também fenômenos que coincidiram com um período de política monetária altamente expansionista, ou seja, uma elevada injeção de recursos monetários, feito numa escala global. A velocidade de recuperação econômica pós-pandemia também contribuiu. O emprego voltou rapidamente e as pessoas retomaram seus hábitos de consumo com força total. Viagens, restaurantes, bares, shoppings – tudo voltou rapidamente e com força.

Mercado da náutica de luxo não para de crescerO setor da náutica de luxo está em franco crescimento no Brasil, após anos muito complicados. Graças a política de incentivos e de atração de empresas estrangeiras realizado pelo governo de Santa Catarina, o país se tornou o único a receber canteiros navais dos grupos italianos Ferretti e Azimut Yachts. Verdadeiros ícones do luxo marítimo.

Entre as patentes expostas, há, por exemplo, sistemas de captura de dióxido de carbono para aplicação veicular, o que pode contribuir para a redução de emissões de gases do efeito estufa, responsáveis pelo aquecimento global.

Ásia O mercado acionário asiático fechou em alta nesta terça em meio às expectativas de dados da inflação ao consumidor dos Estados Unidos, enquanto a perspectiva de mais medidas de estímulo da China também ajudou o sentimento.

Ao analisar de uma perspectiva menos opinativa, nos últimos 12 meses, o Brasil teve uma inflação acumulada de 3,16% e o índice de junho apresentou a primeira deflação do ano, de – 0,08%. O IGPM, que historicamente puxa o IPCA, teve uma deflação de 6,86% (até junho). Isso mostra uma convergência muito importante dos preços em relação à meta. O IGPM é composto por 60% de IPA e 25% dele é composto por commodities. Levando em consideração as condições financeiras globais, onde as maiores economias estão desacelerando com o ciclo de aperto monetário e o dólar está perdendo força, o cenário sugere preços mais controlados.

O discurso da luta de classes pode render votos, ainda, em razão do baixo nível educacional do País. No entanto, esse discurso, eventualmente, quebrará a economia do Brasil. O País precisa de rejuvenescimento, educação, capitalismo, mérito e estímulo ao empreendedorismo.

Nesses três programas do governo federal, serão injetados pela Eletrobras cerca de R$ 1 bilhão por ano, até 2032. As obras são executadas pelas distribuidoras de energia. Este ano, a Eletrobras já aportou nos três fundos R$ 900 milhões. “É um dos maiores programas ambientais do Brasil”, disse Limp.

EmpresaTickerDataHorárioRomiROMI318/07Após o fechamentoWegWEGE319/07Antes da aberturaCarrefourCRFB325/07Após o fechamentoNeoenergiaNEOE325/07Após o fechamentoTelefônica BrasilVIVT325/07Após o fechamentoSantanderSANB1126/07Antes da aberturaAssaíASAI326/07Após o fechamentoEDP BrasilENBR326/07Após o fechamentoPão de AçúcarPCAR326/07Após o fechamentoGolGOLL427/07Antes da aberturaHyperaHYPE327/07Após o fechamentoIntelbrasINTB327/07Após o fechamentoMultiplanMULT327/07Após o fechamentoValeVALE327/07Após o fechamentoUsiminasUSIM528/07Antes da aberturaIraniRANI431/07Antes da aberturaCopasaCSMG331/07Após o fechamentoEcorodoviasECOR331/07Após o fechamentoISA CTEEPTRPL431/07Após o fechamentoTIMTIMS331/07Após o fechamentoKlabinKLBN1101/08Antes da aberturaAlperAPER301/08Após o fechamentoCieloCIEL301/08Após o fechamentoIguatemiIGTI1101/08Após o fechamentoMarcopoloPOMO401/08Após o fechamentoVulcabrásVULC301/08Após o fechamentoAuren EnergiaAURE302/08Após o fechamentoCSN MineraçãoCMIN302/08Após o fechamentoGetNinjasNINJ302/08Após o fechamentoPrioPRIO302/08Após o fechamentoSuzanoSUZB302/08Após o fechamentoTaesaTAEE1102/08Após o fechamentoTendaTEND302/08Após o fechamentoBanco PanBPAN403/08Antes da aberturaAES BrasilAESB303/08Após o fechamentoAlpargatasALPA403/08Após o fechamentoBR PropertiesBRPR303/08Após o fechamentoBradescoBBDC403/08Após o fechamentoCCRCCRO303/08Após o fechamentoCemigCMIG403/08Após o fechamentoFleuryFLRY303/08Após o fechamentoLog CPLOCP303/08Após o fechamentoLojas RennerLREN303/08Após o fechamentoPetrobrasPETR403/08Após o fechamentoTegmaTGMA303/08Após o fechamentoVamosVAMO303/08Após o fechamentoEmbraerEMBR304/08Antes da aberturaAura MineralsAURE3304/08Após o fechamentoBB SeguridadeBBSE307/08Antes da aberturaCBACBAV307/08Após o fechamentoDirecionalDIRR307/08Após o fechamentoGrupo SBFSBFG307/08Após o fechamentoItaú UnibancoITUB407/08Após o fechamentoJSLJSLG307/08Após o fechamentoPague MenosPGMN307/08Após o fechamentoVivaraVIVA307/08Após o fechamento3R PetroleumRRRP308/08Após o fechamentoArmacARML308/08Após o fechamentoBanco ModalMODL1108/08Após o fechamentoBraskemBRKM308/08Após o fechamentoCury ConstrutoraCURY308/08Após o fechamentoCVCCVCB308/08Após o fechamentoEletrobrasELET308/08–Engie BrasilEGIE308/08Após o fechamentoEnjoeiENJU308/08Após o fechamentoEternitETER308/08Após o fechamentoFras-leFRAS308/08Após o fechamentoHBR RealtyHBRE308/08Após o fechamentoLojas Quero-QueroLJQQ308/08Após o fechamentoMéliuzCASH308/08Após o fechamentoMovidaMOVI308/08Após o fechamentoOmega EnergiaMEGA308/08Após o fechamentoRaia DrogasilRADL308/08Após o fechamentoSantos BrasilSTBP308/08Após o fechamentoTotvsTOTS308/08Após o fechamentoValidVLID308/08Após o fechamentoBTG PactualBPAC1109/08Antes da aberturaGerdauGGBR409/08Antes da aberturaMetalúrgica GerdauGOAU409/08Antes da aberturaAlliedALLD309/08Após o fechamentoAluparALUP1109/08Após o fechamentoBanco do BrasilBBAS309/08Após o fechamentoBanco MercantilBMEB409/08–Banco PinePINE409/08Após o fechamentoBlau FarmacêuticaBLAU309/08Após o fechamentoBoa VistaBOAS309/08Após o fechamentoCopelCPLE609/08–CSU DigitalCSUD309/08Após o fechamentod1000DMVF309/08Após o fechamentoDexxos ParticipaçõesDEXP309/08Após o fechamentoEletromidiaELMD309/08Após o fechamentoEquatorialEQTL309/08Após o fechamentoEstaparALPK309/08Após o fechamentoGrupo MateusGMAT309/08Após o fechamentoGrupo SomaSOMA309/08Após o fechamentoGuararapesGUAR309/08Após o fechamentoHapvidaHAPV309/08Após o fechamentoIochpe-MaxionMYPK309/08Após o fechamentoLog-InLOGN309/08Após o fechamentoLojas MarisaAMAR309/08Após o fechamentoMahleLEVE309/08Após o fechamentoMinervaBEEF309/08Após o fechamentoMitreMTRE309/08Após o fechamentoMRVMRVE309/08Após o fechamentoNeogridNGRD309/08Após o fechamentoOdontoprevODPV309/08Após o fechamentoPetzPETZ309/08Após o fechamentoPositivoPOSI309/08Após o fechamentoProfarmaPFRM309/08Após o fechamentoQualicorpQUAL309/08Após o fechamentoRandonRAPT409/08Após o fechamentoRNIRDNI309/08Após o fechamentoRossiRSID309/08Após o fechamentoSão CarlosSCAR309/08Após o fechamentoSinqiaSQIA309/08–SLC AgrícolaSLCE309/08Após o fechamentoSmartFitSMFT309/08Após o fechamentoT4F (ex-Times For Fun)SHOW309/08Após o fechamentoTC (ex-Traders Club)TRAD309/08Após o fechamentoUltraparUGPA309/08Após o fechamentoUnifiqueFIQE309/08Após o fechamentoWilson SonsPORT309/08Após o fechamentoAzulAZUL410/08Antes da aberturaAeris EnergyAERI310/08Após o fechamentoAlliarAALR310/08Após o fechamentoAmericanasAMER310/08Após o fechamentoArezzoARZZ310/08Após o fechamentoB3B3SA310/08Após o fechamentoBanco BMGBMGB410/08Após o fechamentoBemobiBMOB310/08Após o fechamentoBIOMMBIOM310/08Após o fechamentoBoa SafraSOJA310/08Após o fechamentoBR PartnersBRBI1110/08Após o fechamentoC&ACEAB310/08Após o fechamentoCognaCOGN310/08Após o fechamentoCPFL EnergiaCPFE310/08Após o fechamentoCyrela RealtyCYRE310/08Após o fechamentoDasaDASA310/08Após o fechamentoDimedPNVL310/08Após o fechamentoDotzDOTZ310/08Após o fechamentoEnautaENAT310/08Após o 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o fechamentoCosanCSAN314/08Após o fechamentoCruzeiro do SulCSED314/08Após o fechamentoEspaçolaserESPA314/08Após o fechamentoGafisaGFSA314/08Após o fechamentoHidrovias do BrasilHBSA314/08Após o fechamentoIRB BrasilIRBR314/08Após o fechamentoItaúsaITSA414/08Após o fechamentoJBSJBSS314/08Após o fechamentoKora SaúdeKRSA314/08Após o fechamentoLocalizaRENT314/08Após o fechamentoLPS BrasilLPSB314/08Após o fechamentoLupatechLUPA314/08Após o fechamentoMarfrigMRFG314/08Após o fechamentoMetalfrioFRIO314/08–MultilaserMLAS314/08Após o fechamentoNaturaNTCO314/08Após o fechamentoOrizonORVR314/08Após o fechamentoRede D’orRDOR314/08Após o fechamentoRenovaRNEW414/08Após o fechamentoSaraivaSLED414/08–Sequoia LogísticaSEQL314/08Após o fechamentoSer EducacionalSEER314/08Após o fechamentoTaurus ArmasTASA414/08Após o fechamentoTrack & FieldTFCO414/08Após o fechamentoTupyTUPY314/08Após o fechamentoUnicasaUCAS314/08Após o fechamentoVibraVBBR314/08Após o fechamentoViveoVVEO314/08Após o fechamentoWestwingWEST314/08Após o fechamentoNubankNUBR3315/08Antes da aberturaFertilizantes HeringerFHER315/08Após o fechamentoOncoclínicasONCO315/08Após o fechamento

Falta de investimento:antecipando os impactos negativos resultantes da pandemia, empresas globais em todos os setores reduziram seus investimentos. A preocupação com a preservação de capital e o instinto de sobrevivência levaram os agentes econômicos a abandonar projetos de expansão, investimentos e crescimento da produção, entre outros.Aumento de estoques:o fenômeno anterior levou as empresas a antecipar suas ordens de compra de bens, produtos e commodities, prevendo uma possível escassez futura. Assim como as pessoas compraram enlatados e papel higiênico antecipando o inesperado, as empresas fizeram o mesmo. Esse aumento de estoques, juntamente com a falta de investimento em nova capacidade, resultou em escassez de produtos posteriormente, refletindo-se no aumento de preços que se materializou.Disrupção das cadeias de logística: a Covid-19 levou ao fechamento de fronteiras, redução de voos internacionais, entre outras coisas. Isso, aliado ao aumento de estoques, levou a complicações nas cadeias de logística que não conseguiam atender à demanda considerando as restrições em vigor. Isso causou um aumento significativo nos custos de frete para as empresas.Demanda acima do esperado:impulsionada pelo aumento da poupança gerada pela pandemia (quem manteve seu emprego ganhava o mesmo gastando menos) e pelas transferências governamentais (quem não manteve seu emprego recebeu, em muitos países, transferências governamentais de suporte), as pessoas se viram em casa consumindo muito mais do que o esperado. A compra de produtos online disparou. Bens de consumo, bens de luxo, tecnologia, entre outros, tiveram uma demanda muito acima das expectativas.Tensões políticas internacionais:para piorar as complicações nas cadeias de logística, as tensões comerciais e políticas internacionais (principalmente entre China e EUA) agravaram ainda mais essas complicações. A luta pela supremacia na produção de chips dominou as notícias. Restrições de produção, logística e exportação levaram à escassez desse produto essencial presente em carros, celulares, computadores, etc.Esses cinco pontos foram, de fato, a tempestade perfeita para trazer a inflação de volta como uma realidade após vários anos. Foram também fenômenos que coincidiram com um período de política monetária altamente expansionista, ou seja, uma elevada injeção de recursos monetários, feito numa escala global. A velocidade de recuperação econômica pós-pandemia também contribuiu. O emprego voltou rapidamente e as pessoas retomaram seus hábitos de consumo com força total. Viagens, restaurantes, bares, shoppings – tudo voltou rapidamente e com força.

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