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Como bem pode ser visto, a repressão à mineração de criptomoedas na China causou um estrago no valor do bitcoin, quedespencou 17% logo nos primeiros diasem que ela foi proibida de ser criada no sudoeste do país, no final de junho.

O grupo suspeito de estar por trás de um ataque de extorsão em massa que afetou centenas de empresas em todo o mundo na noite de domingo exigiu US $ 70 milhões para restaurar os dados que estão segurando, de acordo com uma postagem em um site dark.

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O ataque ao grupo frigorífico JBS também foi promovido em um feriado americano, o Memorial Day, em 31 de maio, afetando as operações da empresa nos Estados Unidos, no Canadá e na Austrália. Para liberar seus sistemas, no início de junho, a empresa pagou um resgate de US$ 11 milhões, em bitcoin, aos criminosos.

A pesquisa mostrou que os empreendimentos de médio e alto padrão tiveram o maior crescimento em termos porcentuais. Já os projetos voltados à população de baixa renda, dentro do programa Casa Verde e Amarela, evoluíram em um ritmo mais lento.

A discussão também vem na esteira do debate sobre o teto duplex. Em abril, o Ministério da Economia publicou uma portaria, com base em decisão do STF permitindo o acúmulo de salário e aposentadoria acima do teto constitucional.

Para os analistas do UBS, a BR começa, após o desinvestimento da Petrobrás, um novo capítulo. “Com a venda concluída, acreditamos que a BR está pronta para materializar o desempenho positivo esperado de todas as melhorias operacionais que obteve desde a privatização”, diz o documento assinado pelo analista Luiz Carvalho.

Por conta disso, a agência sugeriu que sejam usados recursos provenientes do diferimento parcial de repasses futuros das empresas para o Programa Nacional de Energia Elétrica (Procel). Como o tempo de duração e a abrangência da campanha ainda não estão definidos e isso afetará os valores gastos, a agência optou por não estabelecer um valor-teto. De acordo com cálculos da Associação Brasileira dos Distribuidores de Energia, uma campanha veiculada por seis meses poderia variar de R$ 60 milhões a 80 milhões, a depender do número de inserções da campanha na TV aberta, em rádio, produção de conteúdo de mídia digital, entre outros.

A relação com a Petrobrás, que agora se resume à esfera comercial, segue positiva. “Somos o maior comprador da Petrobrás”, frisa o executivo.

Após três dias de reuniões, também houve um impasse sobre se o negócio incluiria uma extensão do plano até o final de 2022, o que foi contestado pelos Emirados Árabes Unidos. Sem um acordo, 5.8 milhões de barris por dia, cortados da produção no ano passado, permanecerão fora do mercado mesmo com o aumento da demanda.

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