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Para 2021, a projeção é de 81,5% do PIB, contra 81% da estimativa do governo antes da pandemia. Para o resultado primário (a diferença entre tudo o que o governo arrecada e o que gasta), a projeção antes da pandemia era de déficit de 1,0%, em 2021, e zero em 2022; agora, é de 1,70% e 0,30%, 0,40%, disse Campos Neto.

“A produção deve ser recorde, superando as 89,314 milhões de toneladas da safra 2020/21”, disse ele.

Segundo fato relevante da empresa, será feito um pagamento inicial de 50% do preço da aquisição, e 50% com pagamento em 24 parcelas iguais, mensais e consecutivas, corrigidas pelo índice do CDI.

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a venda do campo de Papa-Terra da Petrobras para a 3R Petroleum. A aprovação foi publicada no Diário Oficial da União (DOU) desta segunda-feira, 30.

Uma peça importante do quebra-cabeça da mídia digital será o desempenho das ações da BuzzFeed, da Forbes e de qualquer outra empresa de mídia digital que avance com uma fusão da SPAC nos próximos meses. Se as ações afundarem no início das negociações, outras empresas de mídia digital podem relutar em obter seu patrimônio em troca de uma transação. Eles também serão mais cautelosos ao buscar seu próprio SPAC.

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“O precatório é uma dívida e ponto final. O parcelamento não resolve. A ideia de retroagir é boa”, diz Pedro Parente, ex-ministro do Planejamento, da Casa Civil e ex-secretário executivo do Ministério da Fazenda no governo FHC. Ele observa que as despesas do governo são apuradas pelo regime de competência, com registro de lançamento na hora que o evento acontece. “Se o regime é de competência para as despesas, o parcelamento não muda nada. Tem de reconhecer a despesa imediatamente”, explica Parente, atual presidente do conselho de administração da BRF.

De acordo com Thiago Pessoa, responsável pelas mesas de operações do banco Morgan Stanley para América Latina, do ponto de vista dos investidores, o parcelamento dos precatórios da forma como está sendo proposto é visto em qualquer lugar do mundo como uma moratória. “Cria uma percepção institucional, no ano de véspera de eleição, muito ruim para o mercado brasileiro”, diz. Para ele, esse é um gasto imprevisível e, desde lá atrás, talvez não devesse ter ficado dentro do teto. Entre as alternativas que estão na mesa, o economista considera que retirar do teto o que exceder 2,6% de receita corrente líquida seria uma opção na “escolha de Sofia” que tem de ser feita pelo governo.

O mercado elevou suas projeções para a inflação e o dólar neste ano, ao mesmo tempo em que passou a ver menor crescimento econômico, de acordo com a pesquisa Focus divulgada pelo Banco Central nesta segunda-feira.

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