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• 2024-08-13 23:54:10

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“Deus nos ajudou agora com chuva, estávamos na iminência de um colapso. Não podíamos transmitir pânico à sociedade”, disse o presidente, no evento, sobre a situação.

Segundo o operador, a carga na região deverá registrar queda de 3,8% frente a outubro de 2020 –na semana passada, o recuo era calculado em 1,1%.

“Não vemos outra alternativa que não seja cortar a avaliação de ASAI3 para ‘market perform’ até o mercado digerir a transação e tenhamos mais conforto com o racional do negócio e suas condições”, acrescentou o analista Thiago Macruz do Itaú BBA.

O conglomerado financeiro Citigroup, que tem uma grande franquia de banco de consumo, especialmente em cartões de crédito, mas também uma grande franquia de banco de investimento – se beneficiou de ambas as tendências. Seus lucros aumentaram 48% em relação ao ano anterior.

GPA desiste de bandeira Extra Hiper e faz acordo de até R$5,2 bi com AssaíMourão: No futuro, Petrobras terá de ser privatizada para romper monopólioA empresa revelou ainda que registrou receita total de US$ 13,61 bilhões nos três meses encerrados em setembro, o que representa um avanço de 26% ante os mesmo exercício do ano passado. O resultado também superou o consenso do mercado, que era de US$ 11,14 bilhões.

GPA desiste de bandeira Extra Hiper e faz acordo de até R$5,2 bi com AssaíMourão: No futuro, Petrobras terá de ser privatizada para romper monopólio

Foto: PixabayO Ibovespa opera em alta, nesta sexta-feira (15), seguindo bom humor externo e também puxado pelas ações do Pão de Açúcar (PCAR3), que registram forte alta de 14,81%, enquanto o Assaí (ASAI3) cai 4,76%.

Pelas regras do Cade, a Superintendência-Geral – área responsável por investigações e instruções de processos – pode aprovar operações que entenda não oferecer riscos à concorrência.

CorporativoO GPA (PCAR3) anunciou umatransaçãopara ceder ao Assaí as lojas sob a bandeira Extra Hiper. Segundo fato relevante, a transação que envolve a conversão de 71 pontos operados pela GPA envolveu R$ 5,2 bilhões, que serão pagos ao grupo. Deste total, R$ 4 bilhões devem ser pagos de forma parcelada.

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Embora no terceiro trimestre a empresa tenha acumulado R$ 766,764 milhões em valor geral de vendas (VGV), valor cerca de 18% maior na comparação anual, o porcentual de distratos atingiu 16% das vendas brutas entre julho e setembro, ante 14% do trimestre anterior.

“Considerando o forte crescimento do Ebitda (Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, na sigla em inglês), impulsionado pelo início da construção de novas usinas, o desenvolvimento da empresa será acelerado”, pontua o relatório.

Segundo a Brasilcom, os cortes chegam a 50% em alguns casos, o que coloca o país “em situação de potencial desabastecimento, haja vista a impossibilidade de compensar essas reduções de fornecimento por meio de contratos de importação, considerando a diferença atual entre os preços do mercado internacional, que estão em patamares bem superiores aos praticados no Brasil”.