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• 2024-07-11 09:39:01

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Por outro lado, o Comitê também destacou que a conjuntura econômica, “marcada por alta volatilidade nos mercados financeiros e expectativas de inflação desancoradas em relação às metas em horizontes mais longos”, demanda maior atenção na condução dos juros.

O resultado da quebra do SVB já levou a outro banco a declarar falência, como foi o caso do Signature Bank no último domingo (12).

Os balanços corporativos continuam sendo divulgados aos poucos no país. Após o fechamento do mercado, as companhias Cemig (CMIG4), CPFL Energia (CPFE3), Cyrela (CYRE3), EzTec (EZTC3), Fleury (FLRY3), entre outros, anunciarão seus números.

Bolsa de Valores Brasileira. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Superintendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) anunciou nesta sexta-feira (17), que abriu um inquérito administrativo para investigar possíveis anticoncorrenciais práticadas pela B3.

Existem diversos motivos que eu poderia ficar listando aqui, mas, na verdade, já o fiz. Mesmo quando temos receios face a possíveis cenários de desaceleração ou mesmo recessão nos EUA.

Lavvi (LAVV3)se destacando no concorrido mercado de São Paulo com os resultados de 2022. Receita líquida no 4T +14% tri/tri, +35% ano/ano Lucro líquido no 4T +18%tri/tri, +32% ano/ano.

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Os índices futuros dos Estados Unidos operam em alta nesta segunda-feira (13), uma vez que os investidores reagem positivamente às ações anunciadas pelo governo para mitigar os efeitos da quebra do Silicon Valley Bank (SVB) e evitar uma crise ainda maior.

Já a receita líquida somou R$ 580,5 milhões no quarto trimestre deste ano, crescimento de 18,2% na comparação com igual etapa de 2021.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).