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Ambev em Fortaleza – Foto: Reuters/Paulo WhitakerA Ambev (ABEV3) respondeu nesta quarta-feira (1) os rumores sobre a companhia de um potencial rombo de R$ 30 bilhões de empresas de bebidas levantado pela Associação Brasileira da Indústria da Cerveja (CervBrasil), publicado pelo jornal Veja.

Em setembro de 2020, a Assembleia Geral de Credores aprovou a inclusão davenda de ativos da Oinoplano de recuperação judicial. Em dezembro do mesmo ano, a venda da Oi Móvel, subsidiária de telefonia celular, gerou R$ 16,5 bilhões aos credores. Os ativos foram divididos entre as operadoras Vivo (VIVT3), Tim (TIMS3) e Claro de forma a preservar a concorrência. Quem tinha menos clientes levou mais para garantir o equilíbrio entre as empresa.

“Para toda empresa investida será realizado um Plano de Impulso, forma como o fundo alavanca o negócio das startups e leva inovação para as Corporações. As startups que se enquadrem nesse perfil e nos mercados apontados podem enviar seus decks direto à Gestora”, diz comunicado.

Escritório da Oi (OIBR3). Foto: DivulgaçãoNa manhã desta quinta-feira (26), três acionistas da Oi (OIBR3) solicitaram a convocação de uma assembleia extraordinária para realizar mudanças no conselho de administração da companhia.

O processo atribui ao uso indevido de mais de 12 milhões de fotos da empresa para treinar seu sistema de geração de imagens Stable Diffusion AI.

Ainda de acordo com o AirFinanceJournal, a Azul teria entrado em contato com a firma de consultoria Seabury Capital, que já auxiliou a empresa em negociações com o grupo chinês Hainan e também na colocação de Debêntures Conversíveis.

Especificamente falando sobre Kraft, há de fato um arrefecimento na demanda, mas os custos de produção, especialmente nos produtores de menor eficiência, aumentaram muito (especialmente energia na Europa), reduzindo o risco de redução significativa de preços.

Confira comunicado completo aqui.

Modelos de remuneração excessivamente assimétricos, no qual o executivo fica rico se bater a meta, mas passa fome se não entregá-la, costumam ser terrenos férteis para graves desalinhamentos de interesse entre a gestão e os demais stakeholders.

Em suma, a oferta envolveria 400 milhões de reais, com vencimento em cinco anos, com os recursos sendo destinados para “consolidação de caixa e capital de giro e investimentos em bens de capital”. A operação carregaria juros remuneratórios de CDI + 1,55% ao ano.

*Texto de Ana Luisa Eisenlohr: Direito pela Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes) e Bacharel em Economia pela Universidade de FUCAPE Business School.

Seguindo os argumentos do governo, outro ponto seria diminuir a dependência no dólar. Como o comercio entre os dois países tem uma pauta liderada nos seguintes produtos.

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