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A expectativa é que as transformações gerem ganhos de margem ao Carrefour Brasil. O Maxxi Atacado tem margem de 4% a 6%, abaixo da registrada pelo Atacadão, que tem de 7% a 8%. Já os hipermercados BIG têm margem de 4% a 6%, menor quando comparada ao Atacadão, ao hipermercado Carrefour (6% a 7%) e ao Sam’s Club (10% a 11%).
O Hipercard pertence ao Itaú Unibanco, que também detém fatia no Banco Carrefour.
Com a renovação contratual, a geradora poderá se beneficiar da dinâmica de preços a partir da venda de energia no mercado livre, que promete se expandir nos próximos anos com a abertura para novas classes de consumidores, até mesmo residenciais.
Em termos de investimentos, 43% afirmam que o FGTS é péssimo, pois há produtos com melhor rentabilidade, enquanto 39% consideram o FGTS um porto seguro para o futuro. Cerca de 33% só pretendem sacar em caso de extrema necessidade.
Do lado da companhia, a expectativa de analistas é que a privatização permita maior fôlego financeiro para investir em fontes de geração renovável e novas tecnologias, corte de custos e despesas e diminuição dos mais de 80 bilhões de reais. Eles ponderam que a “virada de chave” não deve ocorrer no curto prazo, mas faz parte de um processo que pode demorar anos para ser concluído.
Não se sabe ao certo, a quantidade de funcionários desligados da startup. Segundo os dados divulgados pelo jornal “Folha de S.Paulo”, o número de demissões pode chegar a 200. No entanto, o jornal “O Estado de S. Paulo” informou que o número de demissões varia entre 300 e 400 pessoas.
A maior empresa de BNPL, Klarna, que foi avaliada em 46 bilhões de dólares após um investimento há um ano, demitiu recentemente 700 funcionários – 10% de sua força de trabalho.
A conclusão da Operação está condicionada ao cumprimento de obrigações e condições precedentes usuais a esse tipo de transação.
Apenas no terceiro dia, que está previsto para acontecer em 21 deste mês, levará a pessoa que der o maior lance.
CVC (CVCB3)
Os analistas veem três pontos-chave afetando o movimento das ações latino-americanas. Para eles, a região fez sua “lição de casa” no que diz respeito a aperto monetário, ou pelo menos fez muito mais progresso do que outros países emergentes e desenvolvidos.
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