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A notícia foi bem recebida pelas autoridades americanas. A secretária do Tesouro Janet Yellen, e o presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, enfatizaram que o capital e a liquidez dos bancos americanos são fortes e que o sistema bancário dos EUA é resiliente. “Mantivemos contato próximo com nossas contratantes internacionais para apoiar sua implementação”, informaram as autoridades americanas.
A AR&CO foi a que teve maior destaque, com crescimento de 32,9% na receita vs o 4t21. Vale pontuar que todas as marcas tiveram crescimento. A receita bruta do mercado interno segue com maior participação na AR&CO com 31% e o canal mais relevante é o de Lojas Próprias.
No longo prazo, os economistas fizeram duas modificações em 2026 com o IPCA passando de 3,77% para 3,79%, enquanto o PIB caiu para 1,98%.
O gráfico abaixo mostra a valorização de US$ 1 investido, ou sendo corrigido pela valorização S&P 500 ao longo de décadas, considerando diferentes presidentes e momentos da história. Ao longo desse período, a economia americana passou por guerras (segunda Guerra mundial, Vietnã, Golfo, Coreia, entre outras), períodos de alta inflação, períodos de deflação, taxas de juros de mais de 20%, recessões severas ou brandas, assassinato de presidente, pandemias, taxas de desemprego que chegaram a 25%, e muitos outros eventos marcantes. E a despeito de tudo isso o investimento se mostrou interessante.
Quando se lê a DSN de Bush, logo no início vemos ele admitir que o século XXI poderia estar nascendo, já que afirma não existir qualquer Estado no mundo com capacidade enfrentar os norte-americanos, mas que, no entanto, surgiam outros atores que estavam operando globalmente e esses seriam os atuais inimigos dos EUA no século que surgia. Citou explicitamente o terrorismo, tanto que declarou guerra ao terror, daí a expressão criada, e passou a sugerir a possibilidade da existência de “Estados Terroristas”, os quais seriam responsáveis pelo estímulo e patrocínio a atentados pelo mundo. Para tanto, apontou haver um Eixo do Mal, tal qual declarou no Discurso sobre o Estado da União, de 29 de Janeiro de 2002.
CSU Digital (CSUD3)– A companhia teve crescimento de 11,5% na comparação trimestral, alcançando R$ 42,7 milhões, mantendo-se em contínua expansão .O lucro líquido no quarto trimestre de 2022 foi de R$ 22 milhões, uma alta de 31,5% em relação a igual período do ano anterior. Areceita líquida cresceu 7,8% no 4T22, para R$ 138,5 milhões.
No mercado das criptomoedas, não se sabe ao certo qual jurisdição rege as CEXs internacionais. Portanto, as ações movidas contra as primeiras empresas de internet podem não ser uma opção. Para que o nosso setor continue prosperando, precisamos incentivar a concorrência aberta para impulsionar a inovação.
Silicon Valley Bank (SVB).Foto: Reprodução, DivulgaçãoNas últimas semanas, o anúncio da falência do Silicon Valley Bank (SVB) tem causado um temor nos mercados, evidenciando o setor bancário no cenário internacional. Refletindo inclusive, em uma startup do Canadá em uma situação bem complicada.
Tendo investidores ao redor do mundo, principalmente europeus, em posse desses ativos tóxicos, a crise se alastrou para a Europa, fazendo com que o preço das casas caísse e os CDOs perdessem valor, tornando muitos bancos insolventes, como aconteceu no UK, Irlanda e com as La Cajas da Espanha.
O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado da companhia totalizou R$ 313,5 milhões no 4T22, uma alta de 18,8% em relação ao mesmo período do ano passado.
Operador trabalha enquanto Jerome Powell, chair do Federal Reserve, aparece em tela do salão da Bolsa de Valores de Nova York, EUA26/01/2022REUTERS/Brendan McDermidOs índices globais operam mistos na manhã desta segunda-feira (20), uma vez que o mercado reage ao acordo da compra do Credit Suisse pelo UBS por US$ 3,2 bilhões. A ação, mediada pelo governo e o banco central suíços, teve como objetivo tranquilizar o mercado e evitar uma crise no mercado financeiro global.
Com o aumento do pedido de resgate por parte das empresas de tecnologia, o SVB se viu obrigado a vender parte de seus títulos governamentais à valor de mercado. Ora, se a curva de juros dos EUA se inclinou dada uma maior perspectiva de aumento de juros pelo FED, o preço unitário (PU) desses US Treasury Bonds caíram (market to market). Se o pedido de resgate por parte dessas techs não ocorressem, o SVB levaria, eventualmente, esses títulos ao vencimento, recebendo o valor ao par, mas com a enxurrada de pedidos de resgate, o SVB se viu obrigado a vender esses títulos à um valor de mercado depreciado, testemunhando um descasamento entre ativos e passivos, dado o duration mismatch.
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