trabalho parcial reforma trabalhista

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• 2024-09-17 13:57:14

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Mas, como a Ser havia feito uma oferta inicial e não concordou com a venda da Laureate para Ânima, entrou com uma ação judicial e arbitral. Após um período de discussões, as partes fizeram um acordo, com a Ser retirando as queixas e, em contrapartida, teria preferência de venda de cinco instituições de ensino da Laureate: centros universitários UniRitter e Fadergs, em Porto Alegre, e IBMR, no Rio, Faculdade Internacional da Paraíba (FPB), Centro Universitário dos Guararapes (UNIFG) e Cedepe Business School. A Ser não ficou com as faculdades do Sul e Sudeste.

7 de setembro: Independência do BrasilB3 não funciona em feriados nacionais no Brasil e tem atividades afetadas por datas comemorativas nos EUA. (Foto: Shutterstock/casa.da.photo/Reprodução)

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https://vimeo.com/event/845002Para esta semana, as atenções dos investidores devem estar voltadas para assuntos que estão tomando conta do noticiário e do mercado, além de novos anúncios já agendados para os próximos dias. O clima político, vacinação, CPI e a pandemia da covid-19 ainda podem refletir diretamente em ações na bolsa.

O Ibovespa fechou em mais uma queda nesta segunda-feira (5) e terminou abaixo dos 127 mil pontos, com o mercado sentindo a instabilidade política do país.

A discussão também vem na esteira do debate sobre o teto duplex. Em abril, o Ministério da Economia publicou uma portaria, com base em decisão do STF permitindo o acúmulo de salário e aposentadoria acima do teto constitucional.

A operação representa um investimento total pela CDPQ de até R$ 1,8 bilhão (incluindo pagamentos para Vivo e contribuições para o FiBrasil) em troca de uma participação de 50% na FiBrasil.

“Ciente de que qualquer intervenção pode representar incrementos de riscos, a empresa já realizou diversas ações preventivas, entre as quais a retirada de todos os moradores das respectivas Zonas de Autossalvamento (ZAS) e a construção de estruturas de contenção a jusante nos dois territórios”, disse a empresa.

Nesse processo, afirma Ferreira, há pontos que de imediato precisam ser trabalhados, de olho no ganho de eficiência. Um que chama atenção são as 1,2 mil lojas de conveniência da empresa, que hoje não agregam ganhos ao resultado da companhia.

A transação resulta em um impacto positivo antes de impostos no fluxo de caixa da Vivo, ao fechamento da operação, R$ 225 milhões, além de um montante adicional de R$ 1,5 bilhão, em termos nominais, a serem recebidos nos próximos anos, parcialmente condicionados ao cumprimento de metas, previamente acordados entre partes.

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