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Carteiras Quentes (Hot Wallets) vs. Carteiras Frias (Cold Wallets)Hot wallets são carteiras online que podem ser de custódia ou não. Ao usar carteiras quentes, os usuários podem estar sujeitos a hacks. Ao contrário das carteiras quentes, as carteiras frias não estão conectadas à Internet e são indicadas principalmente aos investidores de longo prazo, que não fazem movimentações constantes nos seus fundos. Esse tipo de carteira está menos sujeita a malwares ou ataques de hackers, o que a torna mais segura para armazenar ativos digitais que não estão sendo usados para negociação.
O presidente da Nokia, Jenni Lukander, destacou que estão muito satisfeitos por ter chegado a um acordo amigável com a Samsung. “O acordo dá a ambas as empresas a liberdade de inovar e reflete a força do portfólio de patentes da Nokia, investimentos de décadas em P&D e contribuições para padrões celulares e outras tecnologias”, completou Lukander.
Cruz destacou que, a dívida tributária há alguns anos, tem um precedente muito ruim do que é feito pelos governos com as empresas. “Infelizmente, o Brasil criou esse contexto de incentivar pessoas a não pagar direitos ao tributos, porque recorrentemente vemos negociações tributárias”, afirmou.
“Eu acho realmente que não compensa entrar”, comenta Daher, explicando que os ativos podem chegar a valorizar ainda mais, porém os riscos estão altos, enfatizando que nesses casos é importante realizar um bom gerenciamento de riscos.
A gestão de risco é fundamental para você definir seus limites financeiros, tamanho dos lotes, quantidade de operações, entre outros pontos.
No cenário corporativo, a Light (LIGT3) pode dar entrada em pedido de recuperação judicial nesta semana, uma vez que tem necessidade de financiamento de R$ 3,3 bilhões nos próximos dois anos, conforme reportou o colunista Lauro Jardim, do jornal O Globo. Entre maiores acionistas estão Ronaldo Cezar Coelho (que detém 20% do capital) e Beto Sicupira (10%), que também é acionista de referência da Americanas (#AMER3).
E A ECONOMIA?
O economista-chefe da Suno, comentou a projeção deles: “Nós [da Suno] temos um cálculo que fizemos na sexta-feira (6), da possibilidade que em 2023 paguemos até R$ 750 bilhões só do custo do serviço da dívida, algo que é muito elevado”.
Por outro lado, a cada dia vemos uma manchete de alguma empresa realizando os chamadoslayoffs, que nada mais são do que demissões de funcionários. Esta semana o Wall Street Journal elaborou inclusive uma lista:The Companies Conducting Layoffs in 2023– e o gráfico abaixo compara as demissões pós-covid no setor de tecnologia em especial.
Concluindo este processo com sucesso, o Chile poderá se tornar um grande modelo de resposta institucional às preocupantes instabilidades políticas que afetam vários países da América Latina, sendo este o tão desejado “Efeito Orloff” positivo para a região.
O que pode causar estranhamento, entretanto, é o fato de que a empresa passou pelo maior processo de recuperação judicial do Brasil, que durou quase seis anos e meio e encerrou em dezembro de 2022, quando o juiz Fernando Viana, da 7ª Vara Empresarial do Rio de Janeiro decretou o fim do processo. Isso porque, segundo o art. 48 da Lei de Falências (Lei 11.101/2005), um dos requisitos para o requerimento da recuperação judicial é “não ter, há menos cinco anos, obtido concessão de recuperação judicial.” Acontece que, após o ajuizamento da emenda à inicial, já terá decorrido o prazo de cinco anos desde a concessão da 1ª recuperação judicial, que ocorreu em fevereiro de 2018.
As ações da empresa saíram da carteira teórica do Ibovespa, que vigorará entre janeiro e abril de 2023.
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