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A pesquisa Focus divulgada pelo BC nesta segunda-feira mostrou que os economistas consultados passaram a calcular a Selic agora a 12,25% no fim de 2022, contra taxa de 11,75% prevista na semana anterior. Para 2023 segue estimativa de Selic a 8,0%.
Consórcio para casamentoPara o educador, é importante o casal conhecer outras opções além do consórcio para não ter surpresas. Ele afirma ainda que o consórcio é um caminho mais seguro para quem quer realizar o casamento, assim como, aplicações diversificadas.
O resultado da votação foi de 6 votos a 1, com apenas o ministro Vital do Rêgo votando contra. A previsão do governo é realizar a operação até maio deste ano.
O Índice de Preços ao Produtor Amplo (IPA) subiu 2,51% em fevereiro, enquanto o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) variou 0,39% no mesmo período. O Índice Nacional de Custo da Construção (INCC), por sua vez, variou 0,61% no segundo mês do ano.
A empresa também informou aumento de capital social de R$ 5,5 bilhões para R$ 6,5 bilhões, com data prevista para o dia 26 de abril.
O Banco do Brasil (BBSA3) registrou lucro líquido ajustado de R$ 5,9 bilhões no quarto trimestre de 2021, crescimento de 60,5% em relação ao mesmo período de 2020.
Fernando disse ainda que existe uma grande oportunidade de exportação para o Brasil. “O nosso volume de negócios com essas parte do mundo é muito abaixo das possibilidades existentes, em funções de dificuldades e preconceitos”, explicou.
O índice pan-europeu STOXX 600 fechou em queda de 0,69%, a 464,55 pontos. Papéis dos setores bancário e de energia lideraram as perdas, conforme os preços do petróleo recuavam e os rendimentos dos títulos europeus de referência cederam pela segunda sessão consecutiva.
“A sugestão é tentar adequar o tamanho do casamento, o tempo que vai levar para acontecer, mas se cabe no orçamento, de um modo que não gere dívidas. Começar um casamento sem dívidas, já é um bom começo”, diz.
O Brent caía para cerca de 92 dólares o barril por volta das 12h30 (horário de Brasília).
A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
O Ebitda (sigla em inglês para lucro antes do juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado totalizou recorde de R$ 3,36 bilhões, o que represente uma alta de 5,6% ano a ano.
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