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Seis meses depois, os latino-americanos ainda estavam insatisfeitos com esta imprecisão da APEP e a pouca comunicação de Washington. Mas, na semana passada, dia 27 de janeiro, o governo Biden decidiulançara Parceria, apesar das negociações formais ainda não terem iniciado.
Dívida PúblicaA Dívida Líquida do Setor Público (DLSP), que corresponde ao balanço entre o total de créditos e débitos dos governos federal, estaduais e municipais, fechou em 2022 em R$ 5,7 trilhões, o que corresponde a 57,5% do PIB, com elevação de 1,7 ponto percentual.
Alta mobilidade de trabalhadores dentro da área sem exigências de vistos e burocracia desnecessária para que mão-de-obra possa inclusive enviar dinheiro para o país de origem e contribuir para seu fundo de pensãoMobilidade de capital dentro da área com flexibilidades de preços e de salários para assegurar a fluidez de trabalhadores e capital de acordo com a oferta e demandaCompartilhamento de risco monetário e/ou um arcabouço fiscal que distribua dinheiro para países e regiões onde haja dificuldades econômicas. Um país com excedente fiscal repassaria fundos para outro pais com déficit.Similar ciclo de negócios, onde expansões e contrações econômicas sejam muito parecidasUm alto volume comercial entre membros da OCA e que as vantagens comparativas dos membros podem levar a alto nível de especialização para aproveitamento de eficiências através de economias de escalaPolíticas homogêneas entre os países para que uma única política monetária atenda as necessidades de todos os membros de uma OCA, e isso inclui práticas fiscais.Uma vez observados os argumentos e critérios para formação de uma OCA, sem ser um economista, qualquer pessoa pode responder se Brasil e Argentina atendem a esses critérios!
Ainda aqui, o presidente da república cumpre seu primeiro compromisso internacional nesta segunda-feira (23). Lula se reúne com o presidente da Argentina, Alberto Fernández, na Casa Rosada, em Buenos Aires. Os dois presidentes assinaram um artigo que assegura a intenção de criar uma moeda comum sul-americana para transações tanto comerciais quanto financeiras.
A questão da realocação das cadeias de suprimentos está diretamente relacionada ao BID e também ao Banco Mundial – que poderá entrar nesta estratégia –, já que serão necessárias construções de infraestruturas e desenvolvimento de recursos humanos em toda a área.
Vale destacar que seu patrimônio tem origem no Adani Group, holding com destaque no setor de infraestrutura da Índia. Em resumo, na última quarta-feira (25), problemas vieram à tona, em um relatório da consultoria Hindenburg Research.
A falta de perspectiva do surgimento de novas lideranças nos curto e médio prazos aumenta a preocupação com a evolução destas múltiplas crises. Afinal, o impacto de cada uma delas é daninha e perigosa, particularmente num mundo fragmentado pela polarização política que, ao invés de construir consensos, incrementa, cada vez mais o divisionismo social, impedindo que soluções efetivas para a construção de melhores realidades, de fato, venham a ocorrer.
A ideia do Mercado Comum do Sul tem por fundamento que os países signatários, em grupo, representam um mercado mais atrativo para parcerias comerciais pelo mundo, bem como podem gerar ganhos mais expressivos ao articularem suas economias de forma complementar e passarem a negociar acordos externos em coletivamente. O pensamento é simples: juntos podem se posicionar com mais peso e com mais capacidade de negociação do que sozinhos, tendo o atrativo da grandeza de suas sociedades unidas como mercados consumidores.
O financiamento DIP que a Americanas planeja pedir, tem como objetivo ajudar a companhia a manter o curso normal de seus negócios. Além de reforçar sua liquidez.
A lista oficialmente publicada dos países envolvidos na APEP apresenta questões estratégicas interessantes. A administração Biden conseguiu dividir os governos de esquerda da América do Sul. Apesar de ter tido sucesso em convencer o Chile e a Colômbia, o Brasil e a Argentina não demonstraram interesse em participar das negociações.
Confira o fechamento do Ibovespa e demais índicesIbovespa: 112.316,16 (-1,63%)S&P 500: 4.070,48 (+0,25%)Nasdaq: 11.621,71 (+0,95%)Dow Jones: 33.977,55 (+0,08%)Dólar: R$ 5,11 (+0,74%)Euro: R$ 5,55 (+0,56%)
Em setembro de 2020, a Assembleia Geral de Credores aprovou a inclusão davenda de ativos da Oinoplano de recuperação judicial. Em dezembro do mesmo ano, a venda da Oi Móvel, subsidiária de telefonia celular, gerou R$ 16,5 bilhões aos credores. Os ativos foram divididos entre as operadoras Vivo (VIVT3), Tim (TIMS3) e Claro de forma a preservar a concorrência. Quem tinha menos clientes levou mais para garantir o equilíbrio entre as empresa.
Ao todo, em 2022, o banco registrou um lucro de R$ 12,900 bilhões no Brasil, uma queda de 21,1% na comparação com o ano anterior. O ano foi marcado pelo aumento das provisões em 72,7%, diante da maior inadimplência de clientes pessoas físicas.
Escritório da Oi (OIBR3). Foto: DivulgaçãoO “Grupo Oi” (OIBR3: OIBR4) ingressou com pedido de tutela de urgência cautelar em caráter antecedente preparatória de processo de recuperação judicial em razão de iminente risco de dano irreparável. Diante das instabilidades no caixa da empresa OI S.A, que conta, atualmente, com dívidas financeiras na casa dos R$ 29 bilhões, o grupo empresarial visa garantir a manutenção das atividades da empresa, sem que isso comprometa o resultado útil da recuperação judicial a ser ajuizado no prazo legal.
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