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Conforme o comunicado, foram adicionadas 1,9 milhão de contas no segundo trimestre, com alta de 6,1% sobre o trimestre imediatamente anterior e 90,6% ante o segundo trimestre de 2020.

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Para Cristiano, falar sobre a inserção de jovens no mercado financeiro também é um reflexo de uma “simples matemática e o valor do dinheiro no tempo”. Uma pessoa que tenha aplicado cem reais durante os dezoito primeiros anos de vida, com uma taxa de 0,5%, desconsiderando os efeitos inflacionários, ela pode ter um rendimento com dinheiro suficiente aos 18 anos de idade para pagar os estudos dele numa universidade de ponta”, disse.

Para o diretor da Anbima, Pedro Rudge, esses números mostram uma boa recuperação depois da crise causada pela pandemia. “Um ano depois, podemos ver, claramente, uma retomada consistente e perene do segmento de fundos”, avalia.

O rendimento da nota do Tesouro de 10 anos de referência caiu 5 pontos base para 1,318%, nível mais baixo desde o final de fevereiro.

O foco é a Play Store, e a questão é a cobrança para os desenvolvedores por pagamentos feitos pelos clientes por meio de seus aplicativos e o favorecimento dos seus próprios aplicativos em relação aos de seus concorrentes.

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Representantes da Food and Drug Administration e dos Centros para Controle e Prevenção de Doenças já se manifestaram, dizendo que os americanos não precisam de reforço neste momento.

No Tesouro Direto, contas de jovens com até 25 anos cresceram 315%No Tesouro Direto, o mesmo movimento foi observado. As pessoas com até 25 anos somavam 16,4% do total das contas cadastradas em dezembro de 2018, o equivalente a cerca de 510,6 mil contas. Em fevereiro de 2021, já eram 21,4% do total ou 2,12 milhões de cadastros – crescimento de 315% no período. Ao considerar também a faixa de 26 a 35 anos, os jovens dominam hoje 57,7% do número total de contas abertas ou 5,71 milhões (salto de 242%).

[WR]: Um segundo ponto é ser contra um consenso, né? Todos compram as mesmas coisas. Aí, todo mundo quer varejo, todo mundo é caro, e em todas as carteiras da concorrência é tudo muito parecido, a gente olha e tem 70% de sobreposição que todos os gestores. O que nós fazemos? Investimos em justamente tudo aquilo que o mercado não quer. Na crise, o que que vai mal? É industrial, é commodity, é logística. E por que eu faço isso? Por que está barato, né? Porque a crise, eu sei que passageira, eu tô aí quarenta anos no mercado, né? Então, é da crise que ganha dinheiro. Portanto, eu vou me posicionar que eles estão baratos, porque a crise vai passar. Mas lembrando que não é uma uma decisão setorial. As empresas estavam baratas, porque aquele setor estava numa redução.

“Não estamos aqui para brincar, não… de ouvir história de servidor que pediu propina. Isso não via acontecer mais. E todo depoente, que estiver aqui e achar que pode brincar, terá o mesmo destino dele”, disse o senador, antes de encerrar a sessão nesta quarta-feira (7).

“Nos últimos meses demonstramos na prática a força e singularidade do nosso modelo de negócio. Com os esforços contínuos para a vacinação no Brasil, a demanda doméstica já está nos níveis de 2019 e atingimos nosso recorde, voando para 120 destinos. Continuamos reconstruindo nossa malha, enquanto mantemos nossa expansão de margem e desenvolvemos nosso negócio de logística”, disse John Rodgerson, CEO da Azul.

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