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Segundo o gerente da pesquisa, Carlos Barradas, de uma forma geral, a safra deste ano está sendo beneficiada pelo clima mais chuvoso em quase todo o país, com exceção do Rio Grande do Sul, onde houve falta de chuva durante a safra de verão. “No ano passado, a escassez de chuvas no estado foi ainda maior e afetou também outros estados”, acrescenta o IBGE.

O CEO da companhia ainda afirmou que a equipe detém total consciência de que é uma atitude correta, “dentro de um momento de tanta estafa para nossos fornecedores”, complementou. Entretanto, a tendência é que essa condição se normalize ainda esse ano.

“Nós estamos nos reunindo permanentemente com as equipes do Banco Central. E eu entendo que esse movimento vai fortalecer ainda mais a aproximação nessa direção, de buscar a convergência da política econômica, para oferecer ao país as condições de crescer com inflação baixa”, acrescentou.

A dívida bruta reduziu R$ 194,5 milhões no trimestre, para R$ 21,6 bilhões. Excluindo a entrada de novas aeronaves na frota, a dívida reduziu R$ 378,3 milhões. A alavancagem – medida como dívida líquida em relação ao Ebitda UDM – diminuiu 0,5x na comparação trimestral, de 5,7x no 4T22 para 5,2x no 1T23.

Vale ressaltar que o retorno de 19,77% ao ano é no cenário base. Em uma avaliação mais otimista, o retorno é de 19,50% em um prazo máximo de seis meses. E no cenário mais pessimista, o retorno é de 21,87% em 11 meses. Observe que estamos falando de prazo, porque a rentabilidade, em qualquer situação, é bem atraente”, comenta Arthur Farache, CEO daHurst Capital.

Segundo comunicado da companhia, o resultado foi impulsionado pelo incremento de R$ 98,2 milhões versus 1T22 do lucro antes juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) , resultado do crescimento dos segmentos Premium e Ensino Digital e dos esforços da companhia com um rigoroso controle de custos e despesas, principalmente no segmento Presencial.

“A tendência de um longo prazo para BRKM5, o gráfico indica um ‘zigue-zague’ descendente. Por isso, de maneira geral, eu não entraria em Braskem agora, pois ainda há riscos. Então para eu buscar bons retornos na ação ela teria que subir mais 20%”, explica Dalton Vieira.

“Fizemos um ajuste na estratégia comercial da composição de preços e das condições de vendas a clientes da Petrobras”, disse Prates, em entrevista coletiva. “Esse modelo maximiza a incorporação de vantagens competitivas. Vamos usar as vantagens que a Petrobras tem ao nosso favor e a favor do país.”

A margem financeira total do Banco do Brasil teve avanço de 38% no 1T23 na comparação anual, para R$ 21,2 bilhões.

Desde o início do ano, o programa social voltou a se chamar Bolsa Família. O valor mínimo de R$ 600 foi garantido após a aprovação da Emenda Constitucional da Transição, que permitiu a utilização de até R$ 145 bilhões fora do teto de gastos neste ano, dos quais R$ 70 bilhões estão destinados a custear o benefício. Além disso, foi instituído um pagamento do adicional de R$ 150, que começou a vigorar em março, após pente-fino no CadÚnico, a fim de eliminar fraudes. Em junho, começará o pagamento do adicional de R$ 50 por gestante, por criança de 7 a 12 anos e por adolescente de 12 a 18 anos.

Olhando para a história, não é usual o FED mudar a trajetória de juros tão rapidamente, mesmo após uma interrupção de aumentos de juros. O tempo médio antes da última alta e do primeiro corte do Fed é de 6 meses, conforme mostra a tabela abaixo. Quando aconteceu no passado, tivemos eventos como o “crash de 87”, a forte turbulência bancária de 84, a forte recessão vivida em 1980, entre outros. Será que agora irá ser diferente?

Inflação do dia das mãesItem/ grupo do IPCAAcumulado em 12 meses2023 (até agora)5 anosDesde o início da pandemiaPré-pandemiaAlimentação fora do domicílio8,0%1,7%30,4%19,9%25,4%Mobiliário12,4%1,4%37,2%45,4%33,4%Aparelhos eletroeletrônicos-1,7%-0,4%29,7%27,8%24,9%Eletrodomésticos e equipamentos6,1%1,4%44,5%42,3%35,3%TV, som e informática-10,8%-2,7%11,2%12,2%12,3%Televisor-10,1%-3,1%1,1%19,6%15,6%Roupa feminina14,3%-1,7%27,7%28,6%26,3%Sapato feminino14,1%1,4%23,4%26,9%24,9%Bolsa12,0%0,5%22,6%28,0%25,9%Sandália / chinelo12,0%-1,1%–23,2%–Joias e bijuterias1,3%-0,3%49,4%27,0%42,4%Bijuteria12,0%0,3%39,9%30,6%37,6%Joia-0,4%-0,5%63,5%26,3%51,9%Relógio de pulso2,7%0,0%24,6%27,6%20,1%Perfume13,5%1,5%25,4%26,9%31,3%Artigos de maquiagem16,8%6,2%13,9%21,3%28,2%Hospedagem19,0%4,7%28,9%30,2%25,9%Pacote Turístico14,2%1,5%56,1%47,3%51,5%Livro não didático11,5%2,2%–20,6%–Aparelho telefônico-3,0%-3,4%1,5%7,0%5,2%Média7,2%0,5%29,5%26,9%28,8%Tabela: Divulgação: XP

*Rodrigo Rebecchi é formado em Propaganda & Marketing, com MBA em Gestão Empreendedora de Negócios e Pós-Graduação em Finanças, Investimentos & Banking, pela PUCRS

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