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A hora da mudança da Mills: O turnaroundNo ano de 2015 a 2018, a Mills passou a se reinventar, reforçando a sua governança corporativa e fazendo um aumento de capital (follow-on) em 2016 para seguir com a sua estratégia de crescimento. Alguns catalizadores foram importantes para o crescimento, como a redução da inadimplência com a aprovação da nova política de crédito e cobrança, além da recuperação dos preços e demanda, com ajuste do mix, priorizando equipamentos elétricos e de menor porte na unidade de Rental.
O resultado confirmou os números dados preliminares, que haviam ficado acima da expectativa de mercado de 9,4%.
O conceito de escalabilidade, capilaridade mostrou a máxima eficiência da Mills em potencializar os seus resultados desde então, com sinergias comerciais e operacionais, além dos mercados endereçáveis de franco crescimento. No âmbito tecnológico, a Mills adotou o conceito Lean e adotou processos aliado a tecnologia de ponta.
— Elon Musk (@elonmusk) October 19, 2022
“O crescimento dos preços permaneceu elevado, embora tenha sido observada alguma flexibilização em vários distritos. Aumentos significativos nos preços de insumos foram relatados em uma variedade de indústrias, embora alguns declínios nos custos de commodities, combustível e frete tenham sido observados”, relatou trecho do livro bege.
“Mas, nós não precisamos nos preocupar tanto com essa mudança”, destacou o estrategista, que explicou que isso acontece, porque existe uma grande vantagem do parlamento inglês e com o sistema que os ingleses têm, em que cada poder tem um certo limite.
“Comprei biquíni na internet com o cartão do meu marido e daqui a pouco chega o dono do cartão esbaforido do nada: ‘Estou achando que clonaram meu cartão e foram em um puteiro. Gastaram meu cartão numa tal de Garota de Luxo, em Anápolis’”, contou a mulher, moradora do Rio de Janeiro, na publicação.
Fonte: Mills RIOs pontos mais “altos” da tese de MillsO Setor de construção pesada de infraestrutura já possui mais de 800 bilhões em investimentos privados já contratados, após a crise da “Lava Jato” que enxugou os investimentos do país. Sendo assim, podemos prever uma demanda maior por equipamentos para os próximos anos.Mudança e diversificação: A companhia com a entrada de linha amarela e maior atuação em Rental, abre a oportunidade da companhia crescer de forma mais rentável e com maior potencial de oportunidades (inorgânica e orgânica), dependendo menos de formas e escoramentos (chegou a ser 50% da receita e hoje é de 15%).Forte geração de caixa e baixa alavancagem, com dívida líquida negativa (com posição de caixa muito saudável) o que permite um conforto maior no crescimento aliado ao cenário macro desafiador de curto prazo (com taxas de juros mais altas).Mercado extremamente fragmentado em suas principais vertentes de crescimento, que mostra a estratégia assertiva em consolidar dentro de seus clientes (share of wallet), além de novos clientes em potencial, especialmente em linha amarela.Sinergias bem executadas, o que dá o benefício da dúvida em relação as próximas aquisições da companhia.Existem os pontos “altos” e “baixos” da tese: Conheça os riscosSabemos que a tese de Mills está diretamente ligada ao PIB (crescimento do país) e uma possível desaceleração econômica poderá afetar diretamente a companhia com menor demanda por máquinas.A volatilidade cambial deverá ser vista como ponto de atenção, contando que a companhia importa todos os seus equipamentos, com contratos que não são ajustados pela variação cambial, com isso a Mills repassa esta variação em novos contratos.Execução no setor de linha amarela pode ser uma dúvida para alguns analistas, mesmo que a comprovação de eficiência operacional e sinergias já são comprovadas em suas últimas aquisições, mas neste novo segmento, os analistas indagam sobre o conhecimento técnico de manutenção e condições de compra, por exemplo.Grande dependência do mercado de construção civil, corresponde hoje cerca de 42% do faturamento da companhia. Caso outra crise no setor imobiliário aconteça, o modelo de negócios da Mills poderá ficar comprometido. Valuation: Caro ou barato?Nas premissas dos principais players que possuem cobertura em Mills (buy side e sell side), caracterizados pela Reach Capital e Btg Pactual, respectivamente, temos as seguintes premissas:
O resultado ficou bem acima das projeções do mercado, que aguardava avanço de apenas 0,2% no período. Assim, o setor se encontra 10,1% acima do nível de fevereiro de 2020, período pré-pandemia, e 0,9% abaixo de novembro de 2014 — ponto mais alto da série histórica.
“Essa correção tende a acabar em alguns dos suportes e os níveis de suporte são níveis de compra para, eventualmente, pegar a próxima perna de alta”, disse em entrevista à BM&C News.
Agora, a proposta será levada para aprovação em assembleia geral extraordinária, que deverá acontecer no dia 18 de novembro. Caso o grupamento seja realizado, o capital social da companhia, de 6.603.037.459 ações, passará a ser dividido em 132.060.748 ações, sendo 128.906.204 ordinárias e 3.154.544 preferenciais.
“As vendas brutas atingiram R$ 461 milhões e os distratos foram de R$ 41 milhões, garantindo vendas líquidas de R$ 420 milhões ( 29% a/a; em linha com a nossa estimativa). Como resultado, a VSO foi de impressionantes 17,5% (vs. 16,8% no 2T e 15,2% no 3T21)”, afirma o BTG.
O post foi feito na noite da última sexta-feira (14) e ontem já tinha ultrapassado 41 mil curtidas e mais de 1,4 mil compartilhamentos. A mulher contou que fez a publicação por ter achado a situação engraçada, mas que não imaginava tamanha repercussão.
O piloto foi levado para o Hospital das Clínicas pelo Helicóptero Águia, da PM. A outra vítima que foi levada pelo SAMU para o Hospital Jabaquara, sofreu fratura nos membros inferiores.
O executivo afirma que diferentemente de outros segmentos do varejo, no farmacêutico, a Pague Menos consegue ter margens mais elevadas nos segmentos mais populares, por conta de um mix de vendas que favorece muito categorias como genéricos, marcas próprias e conveniência.
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