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• 2024-10-03 14:35:55

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15/07 – Magalu compra Kabum!

Produtos fabricados com trabalho forçado em Xinjiang serão barrados nos EUAA Lei de Prevenção de Trabalho Forçado Uyghur, criaria uma “presunção refutável” – quando o fato é verdadeiro até que se prove o contrário, assumindo que os produtos fabricados em Xinjiang, na China, são feitos com trabalho forçado e, portanto, proibidos pela Lei de Tarifas de 1930, a menos que seja certificado de outra forma pelas autoridades dos EUA.

Também fazem parte do grupo as pistas de Araraquara, Avaré, Bauru-Arealva, Franca, Guaratinguetá, Marília, Registro, São Carlos, São Manuel e Sorocaba. Quem levar os aeroportos, vai precisar aportar R$ 75,5 milhões nos primeiros quatro anos de contrato, de acordo com o edital.

“Cada vez mais, a sociedade demanda responsabilidade socioambiental das empresas, e soluções de economia verde tendem a se beneficiar desse movimento”, salienta Renato Eid, head de estratégia beta e integração ESG da Itaú Asset.

Monitor do PIB: Economia cresce 9,7% no trimestre encerrado em maioMercado: Comércio nos EUA, PIB e o que move esta sextaNo mercado de juros futuros, o DI para janeiro de 2022 sobe dois pontos-base a 5,81%, o DI para janeiro de 2023 tem alta de dois pontos-base a 7,30%, o DI para janeiro de 2025 avança um ponto-base a 8,25% e o DI para janeiro de 2027 registra variação positiva de um ponto-base a 8,64%.

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Americanas passa a ter novo ticker a partir de segundaMagazine Luiza pretende ampliar lojas físicas para 1.680 até 2023“A gente vai continuar vendo aquisições, M&A, mas muito em seguimentos específicos que realmente se somam a toda infraestrutura dessas companhias”, destacou Marco e explicou que essas aquisições acontecem normalmente em nichos específicos.

Outro ponto de destaque está nos centros de distribuição (CDs). A empresa pretende chegar em 26 CDs até o final do ano. Para 2023, o objetivo será chegar até 33 centros.

Eletrobras: privatização poderá ter receita de R$ 8 bilhões, diz BNDES

O prédioConsiderado um marco na arquitetura nacional, o edifício-sede da Petrobras foi construído entre 1969 e 1974. O projeto do edifício foi escolhido por meio de um concurso, em nível nacional, organizado pelo Instituto dos Arquitetos do Brasil, do qual participaram mais de 200 escritórios de construção civil. Capitaneado pelo arquiteto Roberto Luis Gandolfi, o projeto vencedor se mostrou, ao mesmo tempo, arrojado e inovador: os espaços na fachada criam interação entre as áreas internas e externas, com proteção contra o sol e o calor. O edifício se tornou icônico no Centro do Rio de Janeiro e acabou se consolidando como um símbolo da própria companhia. Os jardins internos e externos, projetados pelo paisagista Burle Marx, serão revitalizados, mantendo sua configuração original, tombada pela prefeitura, assegurou a Petrobras.

A ideia, segundo ele, está atualmente em estudo com a Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais, do Ministério da Economia.