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Na zona do euro, a inflação da região desacelerou para 8,5% em fevereiro na base anual, ante 8,6% em janeiro, conforme dados finais da Eurostat. O resultado ficou dentro das projeções do mercado. O núcleo da inflação, sem os componentes mais voláteis de energia e alimentos não processados, ficou em 5,6% em fevereiro na base anual, acima do resultado reportado no mês anterior de 5,3%.

No ano, receitas ficaram estáveis em R$ 760mm, mas no trimestre houve crescimento de 19,4% a/a, totalizando R$ 204mm. A margem bruta aj foi de 28,6%, contra 34,1% no mesmo período do ano anterior. LL atingiu R$ 27mm, sendo que R$ 18mm não recorrentes.

Confira a agenda de indicadores econômicos da semana entre os dias 13 e 17 de março:

A complexidade dessa estrutura é nítida dado que o ativo inicial, ou a hipoteca, servia como lastro de vários reagrupamentos e securitizações para serem vendidos a investidores internacionais e depositantes domésticos, que certamente mal ou absolutamente nada conheciam sobre a solidez e o risco de crédito dos lastros utilizados na estruturação desses ativos. Neste momento o papel das agências de rating se torna crucial. Baseado na premissa equivocada ou eventualmente maculada por um conflito de interesses evidente na relação entre cliente e provedor de serviços, essas agências de rating costumeiramente avaliavam esses ativos como investimentos de baixo risco, conferindo a eles ratings “AAA” e “AA”. A possibilidade de conflito de interesse é gritante e ingrediente para infindáveis debates sobre o papel dessas agências na crise que se instalou. Dada a complexidade dos títulos colocados à venda por esses bancos de investimentos, bem como os ativos que foram utilizados como lastro para a estruturação desses títulos, é óbvio que a maior parte dos compradores e investidores avaliariam esses investimentos através das lentes de uma agência de ratings. Bancos comerciais ao redor do mundo, autoridades monetárias, empresas e investidores internacionais, sedentos por ativos com remuneração acima dos títulos norte-americanos e com rating AAA ou AA, pareciam ser a receita ideal para o sucesso dessa inovação financeira. Nesse ponto fica evidente também o risco de contágio existente no mercado financeiro internacional, se algo acontecer com essa estruturação financeira ou se eventualmente os lastros, que foram utilizados para a estruturação desses produtos não forem honrados.

Em novembro do ano passado, o Casino anunciou a venda de 140,8 milhões de ações da empresa brasileira. O valor correspondia a mais de 10% do capital social da companhia. A operação foi equivalente a cerca de R$ 2,7 bilhões (quase US$ 500 milhões). Em dificuldades financeiras há anos, o Grupo Casino informou, na ocasião, que esperava acelerar a redução de sua dívida.

“Com a retomada do fornecimento de veículos em condições favoráveis, a companhia acelerou o crescimento na divisão de Gestão de Frotas e deu início ao processo gradual de renovação da frota priorizando a desativação e venda dos carros com maior quilometragem na divisão de Aluguel de Carros”, afirma a Localiza.

A situação gerada pelo SVB está servindo de aposta para que o Banco Central do Brasil já pense em iniciar os cortes na taxa Selic.

E o Brasil, apesar dos devaneios daqueles que pretendem um assento permanente no Conselho de Segurança das Nações Unidas – sem um base militar fortalecida – sempre se conformou em estar do lado de fora das salas onde as grandes decisões globais foram tomadas. Mesmo nas organizações internacionais em que assumiu papel de liderança, não se pode destacar um legado brasileiro de impacto global. Relevância – que é o mais importante – o Brasil não tem. E por quê? 

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Já o lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda) ajustado foi de R$ 809,2 milhões, alta de 48,6% na comparação anual. A margem Ebitda teve um avanço de 7,8 pontos percentuais para 70,2%, na mesma base de comparação.

O Assaí (ASAI3) informou ao mercado nesta sexta-feira (17), via fato relevante, que o Casino vendeu as 254 milhões de ações de emissão da atacadista na oferta pública, incluindo cerca de 2,3 milhões de American Depositary Receipts (ADRs).

Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoO presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) disse, em entrevista ao portal Brasil 247 na última terça-feira (21), que a Eletrobras só foi vendida para pagar dívidas públicas e questionou para onde foi parar o valor da venda.

Vencimento das cotas do Imposto de RendaPara quem tem imposto a pagar

Cenário Corporativo3R Petroleum (RRRP3)– A petroleira comunicou que a Petrobras (PETR3; PETR4) ratificou a continuidade do processo de transição do Polo Potiguar. A companhia negocia a compra do ativo junto à estatal, que recentemente teve seu programa de desinvestimentos suspenso por 90 dias.

A atuação do Ocidente, com a transformação da guerra num confronto maior de hegemonia global, envolvendo Estados Unidos, Rússia e China, dificulta a via diplomática. O resultado militar – apregoado pelos Estados Unidos como a melhor forma de convencer a Rússia à mesa de negociação – tem sido, apesar da resiliência ucraniana, demorado. A cada dia que passa, mais pessoas morrem e o custo da guerra fica cada vez mais elevado, o que gerará enormes dificuldades no processo de recuperação da Ucrânia pós-guerra.

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