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• 2024-08-30 05:36:11

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A 3R Petroleum (RRRP3) informou, nesta sexta-feira (27), que enviou à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) o pedido de oferta de debêntures no valor de R$ 1,6 bilhão, não conversíveis em ações, em até três séries.

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Na quinta-feira (26), a ação do Magazine Luiza (#MGLU3) fechou em queda de 3,84%, a R$ 18,80.

Inflação

Às 11h26, a divisa norte-americana já havia recuperado algum fôlego, mas ainda perdia 0,53%, a 5,2290 reais.

Em julho, a safrinha 2020/21 havia sido prevista em 56,75 milhões de toneladas.

Os contratos futuros do Brent avançaram 1,63 dólar, ou 2,3%, para fechar em 72,70 dólares o barril, enquanto o petróleo dos EUA (WTI) avançou 1,32 dólar, ou 2,0%, para fechar em 68,74 dólares.

Os dados da FGV mostram que o Índice de Situação Atual (ISA-S), indicador da percepção sobre o momento presente do setor de serviços, subiu 2,6 pontos, a 93,0 pontos, patamar mais alto desde junho de 2014.

Ao devolver os recursos aos cotistas do fundo após vender um negócio, a captação para novos investimentos acaba ficando mais fácil. Conforme dados da Associação Brasileira dos Fundos de Private Equity (Abvcap), a venda de ativos por fundos somou R$ 7,8 bilhões entre janeiro e março, ante R$ 2,7 bilhões no mesmo período do ano passado. Os investimentos feitos praticamente dobraram na relação anual, somando R$ 10,7 bilhões.

Posto de combustíveis com bandeira BR em Natal (RN) 19/11/2018REUTERS/Paulo WhitakerA ex-Br Distribuidora conhecida hoje como Vibra Energia, anunciou ao mercado nesta segunda-feira (30), que que assinou um memorando de entendimentos com a Prisma Capital para comandar as negociações para a constituição de um fundo de investimento imobiliário (FII), assim recebendo um aporte de imóveis da companhia, todos eles postos com a bandeira Petrobras.

De acordo com Thiago Pessoa, responsável pelas mesas de operações do banco Morgan Stanley para América Latina, do ponto de vista dos investidores, o parcelamento dos precatórios da forma como está sendo proposto é visto em qualquer lugar do mundo como uma moratória. “Cria uma percepção institucional, no ano de véspera de eleição, muito ruim para o mercado brasileiro”, diz. Para ele, esse é um gasto imprevisível e, desde lá atrás, talvez não devesse ter ficado dentro do teto. Entre as alternativas que estão na mesa, o economista considera que retirar do teto o que exceder 2,6% de receita corrente líquida seria uma opção na “escolha de Sofia” que tem de ser feita pelo governo.