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Entre os destaques positivos, os papéis da Eletrobras (ELET3;ELET6) registraram alta de mais de 6%, após o Tribunal de Contas da União (TCU) aprovar a primeira etapa da privatização da companhia.

Em relação ao valor de mercado, os bancos atingiram, em 14 de fevereiro de 2022, R$ 643,4 bilhões, crescimento de 14,54% com relação ao final de 2021.

O julgamento virtual encerra-se na próxima sexta-feira.

Enquanto a WEG (WEGE3), que publicou o balanço hoje, tem queda de 4,93%.

O anúncio de hoje impulsionou mercados acionários no mundo e pressionou o petróleo. A ameaça de guerra entre a Ucrânia e a Rússia, nos últimos dias, acrescentou um elemento geopolítico à perspectiva já conturbada dos investidores. Fonte: Dow Jones Newswires.

No caso do trigo, as vendas externas foram recordes em valor (190,93 milhões de dólares; +121%) e quantidade (648,06 mil toneladas; +61,6%), principalmente “pela menor demanda do produto no mercado nacional e pela safra brasileira recorde de trigo em 2021”.

A Air France-KLM informou nesta quinta-feira, 17, que teve prejuízo líquido de 127 milhões de euros no quarto trimestre de 2021, bem menor do que a perda de 1 bilhão de euros apurada no mesmo período de 2020.

Vale (VALE3) registrou ganhos de 0,73% e CSN (CSNA3) +2,78%.

Em LONDRES, o índice Financial Times avançou 1,03%, a 7.608,92 pontos.

Como a proposta de venda obrigatória de ativos é menor do que as preocupações expressas quando o negócio foi declarado como “complexo” em novembro, o investimento do Carrefour Brasil no Grupo BIG acabará sendo maior que o esperado, em função de um número mais elevado de lojas incorporadas e não de gasto maior por loja, disse Murciano.

O Chefe de Estado ressaltou ainda que ele e Vladimir Putin, presidente da Rússia, concordaram que devem continuar buscando um caminho diplomático.Biden ainda pediu para que todos os americanos saiam da Ucrânia “antes que seja tarde”.

O analista destacou que inicialmente, sua expectativa era para o ativo buscar a região dos R$ 98, mas com a correção que VALE3 fez  no final de janeiro, ele quebrou a “inércia” para atingir essa região. “É como se Vale tivesse encontrado um ponto de equilíbrio”, disse, durante participação no BM&C News.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

Por fim, Bueno citou a questão de Albacora, em que se a companhia conseguir levar os campos de Albacora, a tendência é que a PetroRio tenha uma produção muito maior nos próximos anos.

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