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A estratégia do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) de vender ações de grandes companhias que detinha em sua carteira é um mantra da atual gestão, iniciada em julho de 2019. Desde então, foram vendidos cerca de R$ 70 bilhões, com destaque para operações bilionárias envolvendo papéis da Petrobras e da Vale. Em 2020, porém, o banco também se tornou acionista de empresas inoperantes, em recuperação judicial ou falidas, como Mesbla, Motoradio e Pirâmides Brasília.
Apesar do anúncio, a entidade ainda não definiu o valor para a bandeira no mês que vem. Em nota, a Aneel afirmou que os valores estão em análise e serão divulgados posteriormente, em agosto, a bandeira vermelha patamar 2 teve custo adicional de 9,492 reais para cada 100 kilowatts-hora consumidos.
*Com Reuters e BDM
Mais cedo, nesta segunda-feira, a consultoria disse que o plantio da primeira safra do cereal deverá crescer apenas 0,6% em 2021/22, para 2,973 milhões de hectares, com produtores avaliando que os custos estão mais altos do que os da soja, cultura com quem concorre em área na safra de verão.
“Esse é um excelente mercado para atuar, já que une um bom produto para a conta de energia do cliente e grande potencial de crescimento ao banco, que está financiando a migração da matriz energética brasileira para fontes renováveis…”, disse o diretor de Novos Negócios e Empréstimos do banco BV, Flavio Suchek, em nota.
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“Vale ressaltar que o cenário para os próximos meses ainda depende da recuperação da confiança do consumidor e carrega muita incerteza, especialmente associados aos riscos da variante Delta”, completou Tobler.
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A Abraceel defende o direito da livre escolha do fornecedor de energia elétrica, a chamada portabilidade da conta de luz, e de gás natural pelos consumidores. Foi fundada no ano 2000 e atualmente conta com mais de 100 empresas associadas, que comercializam 85% do volume de energia elétrica do segmento.
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Dovalor totaldonegócio, que envolve aaquisiçãoindiretadeparticipações no Centro GoianodeOrtopedia e Traumatologia (CGOT) e na Angiocardis, 100 milhõesdereais serão pagos nofechamento da operação e 22,9 milhõesdereais em até cinco anos, considerandocaixa líquidode6 milhõesdereais.
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