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A BRF anunciou na última semana que seu aumento de capital por meio de follow-on foi aprovado em assembleia, e a Marfrig já era vista pelo mercado como uma das principais interessadas, pois teria a chance de aumentar sua posição acionária na BRF, sem disparar a chamada “poison pill”.
Para Daniel Guerbatin, CEO da companhia, a movimentação reflete o atual momento que a empresa vive: o de transformação não só de tecnologia, mas também cultural.”Junto com a Cerberus traçamos um planejamento estratégico no início do ano passado. A ideia é fazer a empresa ser mais digital. É fazer a receita por colaborador e por corretor sejam maiores – e com as ferramentas adequadas. O objetivo é sempre a experiência do cliente”, disse à BM&C News.
Para o Produto Interno Bruto (PIB), a pesquisa semanal com uma centena de economistas mostrou que as estimativas são de crescimento de 0,30% este ano e de 1,55% no próximo, respectivamente de 0,29% e 1,69% no levantamento anterior.
O índice de sentimento econômico da zona do euro, que mede a confiança de setores corporativos e dos consumidores, caiu de 113,8 pontos em dezembro para 112,7 pontos em janeiro, atingindo o menor nível em nove meses em meio ao aumento de casos de infecção pela covid-19 com a disseminação da variante Ômicron, segundo dados publicados nesta sexta-feira pela Comissão Europeia, braço executivo da União Europeia.
Resultados do 4T21
“CASH3 está subindo meio sofrida, portanto deve subir cansada”, finalizou o professor da B3.
Em MADRI, o índice Ibex-35 registrou alta de 0,03%, a 8.612,80 pontos.
Leiloado pelo governo em 2016, o Lote 18 prevê a construção de 375 quilômetros de linhas de transmissão e envolve investimentos totais de 1,44 bilhão de reais. A RAP do empreendimento é 248,4 milhões de reais.
“Apesar dos esforços envidados pelas partes durante esse processo, ao longo da negociação, não foi possível convergir para um acordo. Com isso, as partes optaram por encerrar as negociações em curso, sem penalidades para nenhuma das partes”, disse a Eneva em comunicado.
A taxa de ocupação média foi de 92% entre setembro e dezembro, contra 94% no antes da pandemia.
Na avaliação, o analista comparou o cenário de Dommo com o de Magazine Luiza (MGLU3).
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“Eu acho que existem boas oportunidades por aí, principalmente em times mais experientes, empresas que estão na atividade há mais tempo e que, preferencialmente, tenham derretidos por motivos técnicos mais específicos”, disse à BM&C News.
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