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• vrsaHcd2G5
• 2024-08-24 23:08:58

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Além das faces digitais publicitárias, a Eletromidia ainda é a responsável pela comercialização dos patrocínios das bikes e do app da Tembici.

Segundo maior banco da Suíça, Credit Suisse. Foto: Reprodução, PixabayAs ações do Credit Suisse atingem outra baixa histórica nesta quarta-feira (15) pela segunda sessão consecutiva, caindo mais de 20% na Suíça e nos Estados Unidos pela manhã.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

GuidanceA Positivo também divulgou ao mercado o seu guidance de 2023. A estimativa da companhia é que a receita bruta fique entre R$ 5,5 bilhões e R$ 6,5 bilhões neste ano.

Há 10 anos, eu vivo os bastidores do mercado financeiro. Tenho conta em uma corretora e invisto todos os meses: renda fixa, fundos e ações são ativos que compõem a minha carteira. Eu estou entre as 1.397.119 milhão de mulheres cadastradas na B3 (Bolsa de Valores brasileira).

Quinta-feira (23 de março)

O estrategista-chefe da Sarainvest, Marco Saravalle, comentou sobre o cenário da Eletrobras, no entanto, destacou que segue animado com o ativo. “Considero um ótimo ativo e se caso seja bem executado como tem potencial valorização e geração de negócio”.

Com o rompimento da resistência nos US$ 25 mil, a Bybit afirma que os US$ 27 mil podem ser o topo do rali, com “suporte psicológico forte em US$ 20 mil com fundo em US$ 18 mil”.

“Nossos investimentos, maiores da nossa história, cresceram 45,2%, atingindo R$ 5,8 bilhões, e anunciamos também nosso plano de investimentos em todos os negócios do Grupo CPFL, que totalizarão até 2027 um montante de R$ 25,4 bilhões”, afirmou o presidente da companhia, Gustavo Estrella.

Em suma, a Latam que detém a maior participação em pelo menos quatro mercados da América do Sul, foi umas das companhias aéreas que buscou reestruturação nos tribunais americanos quando a pandemia da covid-19 paralisou as viagens aéreas em 2020. Sendo assim, a companhia tem cerca de US$ 6,5 bilhões em dívidas. Incluindo mais de US$ 1 bilhão em notas garantidas com vencimento em 2027 a 2029 que foram emitidas como colocações privadas durante a reestruturação.

Confira o release completo da Cury clicando aqui.

“Vamos aumentar nossa presença de mobiliário urbano digital em 4 das principais capitais do país, reforçando nossa liderança na vertical de ruas e possibilitando uma oferta pro mercado publicitário de mais de 1.500 faces digitais por semana, somente na vertical de mobiliário urbano”, afirmou Alexandre Guerrero, CEO da Eletromidia.