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Existem diversos motivos que eu poderia ficar listando aqui, mas, na verdade, já o fiz. Mesmo quando temos receios face a possíveis cenários de desaceleração ou mesmo recessão nos EUA.

A situação gerada pelo SVB está servindo de aposta para que o Banco Central do Brasil já pense em iniciar os cortes na taxa Selic, a despeito das tentativas do Ministério da Fazenda de realizar tal feito. O ministro Fernando Haddad, inclusive, deve levar a proposta do novo arcabouço fiscal para o vice-presidente, Geraldo Alckmin.

Na tarde da última sexta-feira (17), a probabilidade do BC norte-americano em elevar os juros em 0,25 ponto percentual está em 64%, contra 36% de apostas para manter a taxa como está, no intervalo entre 4,50% e 4,75%. Os dados são do CME Group.

Na Europa, por sua vez, o mercado acionário opera majoritariamente em alta no pregão desta manhã, depois que a inflação no Reino Unido acelerou inesperadamente e investidores de todo o mundo aguardam a próxima decisão do Federal Reserve, nos Estados Unidos, sobre as taxas de juros.

Os mercados europeus, por sua vez, registram fortes quedas nesta manhã, com as ações do setor bancário ainda em território negativo após as consequências globais do SVB. O Reino Unido está se preparando para o “Orçamento de Primavera” do chanceler Jeremy Hunt hoje, no qual ele deve anunciar as principais reformas de pensões e creches, enquanto o país continua lutando contra uma crise de custo de vida.

Além disso, o mercado fica na expectativa da reunião do Copom, que deve optar por manter a taxa Selic em 13,75%. A principal questão será o comunicado, que pode vir sem uma sinalização de queda já no próximo encontro, o que poderia aumentar a ofensiva do governo contra Roberto Campos Neto, presidente do Banco Central.

Em contrapartida, os contribuintes que recebem por último, têm maior correção. Tendo em vista que a restituição rende de acordo com a Taxa Selic.

Amazon. Foto: Reprodução, DivulgaçãoO presidente-executivo da Amazon, Andy Jassy anunciou, nesta segunda-feira (20), uma segunda rodada de demissões, com um corte de mais de 9 mil funcionários.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Agenda econômicaBalanço da Braskem após o fechamentoReino Unido: Inflação ao consumidor de fevereiro (4h)Alemanha: Presidente do BCE, Christine Lagarde, discursa em evento (5h45)Lula participa da cerimônia de lançamento de Complexo Renovável Neoenergia, na Paraíba (11h)EUA: Estoques de petróleo do DoE (11h30)BC oferta até 16 mil contratos de swap (US$ 800 milhões) em rolagem (11h30)BC: Fluxo cambial semanal (14h30)Fed divulga decisão monetária (15h)Powell dá coletiva sobre decisão do Fed (15h30)EUA: Secretária do Tesouro americano, Janet Yellen, testemunha no Senado (15h30)Governo publica Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias do 1º bimestre (16h30)Copom anuncia decisão sobre a Selic (18h30)Americanas (AMER3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNa última segunda-feira (20), a Americanas (AMER3) divulgou seu plano de recuperação judicial, conforme nota enviada à CVM. A companhia iniciou o processo no dia 19 de janeiro, após a descoberta do rombo de R$ 42 bilhões.

Para chegar a decisão, o Fed teve uma série de dados e acontecimentos importantes para avaliar.

Vale a pena destacar que essa é a segunda vez que a empresa de telecomunicações entra em recuperação judicial. Na primeira vez que a companhia entrou em recuperação judicial, em 2016, todo o processo levou por 6 anos, chegando a alcançar alguns recordes. Entretanto, todo o processo foi finalmente encerrado em de dezembro de 2022.

Já o lucro líquido ajustado da companhia foi de R $637,7 milhões nesse período. Ou seja, 12,5% abaixo na comparação com igual intervalo do ano passado, informou a Localiza.

“A denúncia menciona três distribuidores, os quais ao longo do exercício de 2022 representaram, aproximadamente, 3,5% do valor total de compra de mercadorias da Companhia”, diz Magalu em fato relevante.

O EBITDA Ajustado ficou em R$ 190,8 milhões, alta de 3% YoY, a margem teve queda de 2,4 p.p. e ficou em 15% no 4t22. Veja com mais detalhes na imagem a seguir os ajustes não recorrentes:

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