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O principal índice da bolsa brasileira (B3) finalizou o dia em queda de 0,73%, aos 127.467,88 pontos. O volume movimentado hoje foi de R$ 26,2 bilhões.

“A ideia é que se faça a capitalização e depois se avalie as possibilidades e benefícios da migração”, disse Limp.

A Comissão de Segurança de Produtos de Consumo dos Estados Unidos processou a Amazon determinando que o varejista recolha centenas de milhares de produtos considerados perigosos, que distribui em sua plataforma digital.

O último relatório do Livro Bege, do Fed, uma compilação de relatos de empresas por todo o país, mostrou que a demanda por mão de obra é generalizada, mas “mais forte para cargos de baixa qualificação”, observando que “empresas em vários distritos esperam que a dificuldade em encontrar trabalhadores se estenda até o início do outono (do hemisfério norte).”

No noticiário corporativo, as atenções seguem voltadas para o Magazine Luiza (MGLU3) com definição de preço por ação em follow-on e do Grupo Soma (SOMA3) em oferta primária. A Oi deve apresentar também nova fase do seu plano estratégico para o triênio 2022-2024 nesta segunda-feira (19).

Quem é Edgard Corona, fundador da SmartFit que ficou ainda mais bilionário com IPONetflix aposta em videogames como estratégia de expansão

https://vimeo.com/event/845002Confira a análise sobre o Magazine Luiza (MGLU3) , feita pelo André Machado, analista técnico, para a BM&C News.

Outro ponto de destaque está nos centros de distribuição (CDs). A empresa pretende chegar em 26 CDs até o final do ano. Para 2023, o objetivo será chegar até 33 centros.

Entrar para o mercado de games é uma maneira de atrair novos clientes, assim como uma diferencial, pois é algo que nenhum de seus concorrentes diretos dispõe atualmente. A Walt Disney, WarnerMedia, da AT&T, e Amazon.com têm acesso a esportes ao vivo, mas ainda não possuem games em seus principais serviços de vídeo.

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No fim, todo esse aprendizado, em maior ou menor grau, foi importante para a criação do esqueleto que daria origem a Smart Fit. Surgia ali um modelo de democrático de academia, padronizando ao máximo o estilo das academias. Seriam locais com dois ou três layouts de padrões e que com uma iluminação cenográfica quase motivacional.

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Mais do que isso, patrão e empregado poderiam usufruir do mesmo espaço por causa do valor bem ajeitado aos diversos bolsos (R$49).

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